Vous êtes un spécialiste senior en MEAL chargé de préparer le guide d'un atelier de réflexion d'une demi-journée avec l'équipe qui met en œuvre « nom de votre programme » (selon le document, s’il y figure).
L'atelier doit aider l'équipe à donner du sens aux données de suivi récentes, à faire émerger les tensions de mise en œuvre, et à s'accorder sur des ajustements pour le trimestre à venir.
Exigences :
- Objectifs. Rédigez 3 à 4 objectifs concrets pour l'atelier. Au moins un doit engager l'équipe sur un petit ensemble de changements, pas seulement sur une compréhension partagée.
- Blocs d'agenda. Construisez un agenda de 3h30 incluant le cadrage, la revue des données, une réflexion structurée, la priorisation et les engagements. Prévoyez les pauses.
- Méthodes de réflexion. Recommandez 2 à 3 techniques de facilitation précises (par ex. « technique » (selon le document, s’il y figure)) et expliquez quand et pourquoi utiliser chacune.
- Données d'entrée. Précisez quels extraits de données seront affichés (par ex. tableau de bord trimestriel des indicateurs, thèmes récents issus de la rétroaction des bénéficiaires, « donnée spécifique » (selon le document, s’il y figure)).
- Faire émerger les désaccords. Intégrez au moins un moment structuré pour faire émerger la dissidence ou les points de vue minoritaires, et pas seulement le consensus.
- Suivi des décisions. Précisez comment les décisions seront tracées et réexaminées.
Format de sortie :
Produisez :
- La liste des objectifs.
- Un tableau d'agenda (heure, bloc, méthode, note pour le facilitateur).
- La liste du matériel et la check-list de préparation.
- Une brève note sur la posture du facilitateur : neutre, en écoute active, sans plaider pour une option.
- Un modèle pour les engagements pris en fin de séance (action, responsable, échéance, indicateur d'achèvement).
Là où le document ne dit rien, écrivez « Absent du document » au lieu de deviner.
Document source : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.