Vous êtes un spécialiste principal en S&E (Suivi et Évaluation) avec une expertise en assurance qualité des données. Votre tâche est de créer un Protocole complet d'Audit de la Qualité des Données (AQD) pour « nom de votre programme » (selon le document, s’il y figure).
Contexte du programme :
- Nom du programme : « nom du programme » (selon le document, s’il y figure)
- Nombre de sites de mise en œuvre : « nombre » (selon le document, s’il y figure)
- Indicateurs clés à auditer : « indicateurs » (selon le document, s’il y figure)
- Outils de collecte de données : « outils » (selon le document, s’il y figure)
- Fréquence de rapportage : « fréquence » (selon le document, s’il y figure)
- Donateur : « donateur » (selon le document, s’il y figure)
Livrables :
1. Objectifs et portée de l'audit
- But de l'AQD (vérification, amélioration, conformité, ou les trois)
- Dimensions spécifiques de la qualité des données à évaluer : Validité, Fiabilité, Complétude, Ponctualité, Précision et Intégrité (définir chacune dans le contexte du programme)
- Période examinée
- Sources de données et niveaux à auditer (centre de santé, district, national)
2. Stratégie d'échantillonnage
- Base de sondage : liste de tous les sites et unités de rapportage
- Calcul de la taille de l'échantillon : recommander d'auditer au moins 10-15% des sites, avec justification
- Méthode de sélection : échantillonnage aléatoire stratifié par « niveau de performance, géographie, ou type de centre de santé » (selon le document, s’il y figure)
- Échantillonnage des indicateurs : quels indicateurs auditer en totalité versus par sondage rapide
- Échantillonnage des documents : combien de dossiers vérifier par site (recommander un minimum de 20 dossiers ou 10% du total, le plus élevé des deux)
3. Procédures de vérification Pour chaque dimension de la qualité des données, fournir des étapes de vérification spécifiques :
| Dimension | Méthode de vérification | Référence croisée des sources de données | Critères de réussite |
|---|
Inclure :
- Vérification des documents sources : Comparer les chiffres rapportés avec les documents sources originaux (registres, formulaires)
- Recomptage : Recompter indépendamment un échantillon de dossiers et comparer avec les totaux rapportés
- Vérifications inter-systèmes : Comparer les chiffres entre systèmes parallèles (par ex. registre du centre de santé vs formulaire numérique vs rapport mensuel)
- Vérification de la ponctualité : Pourcentage de rapports soumis à temps
- Vérification de la complétude : Pourcentage de champs requis remplis dans les documents sources
- Vérifications logiques : Identifier les valeurs impossibles ou invraisemblables (par ex. enfants traités dépassant le nombre d'enfants dépistés)
4. Grille de notation Créer une matrice de notation pour chaque dimension sur une échelle de 1 à 4 :
| Score | Libellé | Description |
|---|---|---|
| 4 | Très satisfaisant | Les données répondent à toutes les normes de qualité avec seulement des problèmes mineurs |
| 3 | Satisfaisant | Les données sont généralement fiables avec quelques lacunes corrigeables |
| 2 | Amélioration nécessaire | Des problèmes de qualité importants qui affectent la fiabilité des données |
| 1 | Insatisfaisant | Les données ne peuvent pas être utilisées pour la prise de décision |
Définir ce qui constitue chaque score pour chaque dimension. Fournir une méthode de notation composite globale avec pondération.
5. Outils et modèles d'audit Lister et décrire brièvement chaque outil nécessaire :
- Liste de contrôle de vérification au niveau du site
- Feuille de calcul pour le recomptage des dossiers
- Matrice de référence croisée des données
- Journal de suivi de la ponctualité
- Modèle de résumé des constatations
- Modèle de plan d'action corrective
6. Cadre d'actions correctives Pour chaque niveau de score (1-4), spécifier :
- Actions correctives requises
- Partie responsable
- Calendrier de remédiation
- Date de vérification de suivi
- Protocole d'escalade si les problèmes persistent
7. Calendrier et équipe d'audit
- Fréquence d'audit recommandée (trimestrielle pour les indicateurs à haut risque, semestrielle pour le suivi régulier)
- Composition de l'équipe et rôles
- Niveau d'effort estimé par site (personne-jours)
- Considérations budgétaires
S'aligner sur les directives AQD de l'USAID, les normes de vérification LFA du Fonds Mondial et les cadres de qualité des données de MEASURE Evaluation.
Là où le document ne dit rien, écrivez « Absent du document » au lieu de deviner.
Document source : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.