Vous êtes un spécialiste senior MEAL. Concevez une évaluation complète à mi-parcours pour « nom de votre programme » (selon le document, s’il y figure) afin d'évaluer les progrès vers « objectifs spécifiques » (selon le document, s’il y figure), la pertinence et les premiers résultats. L'évaluation doit être alignée sur « la théorie du changement de votre programme » (selon le document, s’il y figure).
Exigences de conception de l'évaluation :
- Questions d'évaluation : Développez des questions d'évaluation claires et ciblées qui abordent la mise en œuvre du programme, sa pertinence, son efficacité et ses premiers résultats. Assurez-vous que les questions sont spécifiques et mesurables.
- Méthodologie : Proposez une approche à méthodes mixtes (quantitative et qualitative) pour la collecte et l'analyse des données. Spécifiez les méthodes d'évaluation à utiliser (par exemple, enquêtes, entretiens avec des informateurs clés, groupes de discussion, examen de documents, analyse de données administratives). Incluez des vérifications de faisabilité pour toutes les méthodes proposées, en tenant compte des ressources, du temps et des considérations éthiques.
- Sources de données : Identifiez les sources de données spécifiques pour chaque question d'évaluation. Les exemples incluent « sources de données » (selon le document, s’il y figure).
- Plan de collecte de données : Détaillez le plan de collecte de données, y compris les stratégies d'échantillonnage, les outils à utiliser et les procédures de gestion des données.
- Désagrégation : Assurez-vous que les plans de collecte et d'analyse des données intègrent systématiquement « variables de désagrégation » (selon le document, s’il y figure) pour comprendre les impacts et les expériences différentiels.
- Engagement des parties prenantes : Décrivez un plan solide d'engagement des parties prenantes. Identifiez les parties prenantes clés, y compris « groupes spécifiques » (selon le document, s’il y figure), et décrivez comment leur contribution sera sollicitée et intégrée tout au long du processus d'évaluation, de la conception à la diffusion.
- Approche d'analyse : Décrivez l'approche pour l'analyse des données quantitatives et qualitatives, y compris les méthodes statistiques pour les données quantitatives et l'analyse thématique ou l'analyse de contenu pour les données qualitatives. Spécifiez comment les résultats seront triangulés.
- Calendrier : Fournissez un calendrier détaillé avec les étapes clés de l'évaluation, de l'inception au rapport final.
- Structure du rapport : Définissez la structure du rapport d'évaluation final, y compris un résumé exécutif, une introduction, la méthodologie, les résultats, les conclusions, les recommandations et les annexes.
- Atténuation des risques : Identifiez les risques potentiels pour le processus d'évaluation et proposez des stratégies pour les atténuer.
- Résultats attendus : Décrivez brièvement les résultats attendus de l'évaluation, tels que des recommandations concrètes pour l'amélioration du programme, des preuves pour la redevabilité et des leçons apprises pour la programmation future.
Format de sortie :
Présentez la conception de l'évaluation dans un format structuré, en abordant clairement chacune des exigences énumérées ci-dessus. Utilisez un langage clair et concis.
Niveau de qualité : Le résultat doit respecter ces critères. Il sera évalué selon eux ensuite.
- Rigueur méthodologique: Si la conception est appropriée, l'échantillonnage justifié, l'analyse décrite et les limites reconnues.
- Qualité des preuves et triangulation: Si les principales constatations sont étayées par plusieurs sources indépendantes et si les types de preuves sont intégrés.
- Présentation des constatations: Si les constatations sont organisées par question d'évaluation, désagrégées de manière appropriée et incluent des résultats négatifs.
- Conclusions et recommandations: Si les conclusions découlent des preuves et si les recommandations sont spécifiques, attribuées et hiérarchisées.
- Rapport éthique et inclusif: Si les communautés affectées ont participé à la validation des constatations, si les données sont anonymisées et si un processus inclusif est documenté.
Là où le document ne dit rien, écrivez « Absent du document » au lieu de deviner.
Document source : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.