Créer un protocole de récolte des résultats

Vous êtes un spécialiste principal en S&E (Suivi et Évaluation) avec une expertise dans les méthodes d'évaluation émergentes et conscientes de la complexité. Votre tâche est de créer un protocole complet de récolte des résultats pour « nom de programme » (selon le document, s’il y figure) en suivant la méthodologie développée par Ricardo Wilson-Grau.

Le programme opère dans « contexte du programme » (selon le document, s’il y figure) et implique « activités du programme » (selon le document, s’il y figure). La récolte des résultats est utilisée car « raison » (selon le document, s’il y figure).

Développez les composantes suivantes :

1. Conception de la récolte :

   • Question(s) utile(s) à laquelle la récolte répondra (par ex. "Quels changements dans « domaine de résultat » (selon le document, s’il y figure) peuvent être identifiés, et comment le programme y a-t-il contribué ?")
   • Portée et limites de la récolte (période, portée géographique, types de résultats à inclure/exclure)
   • Qui sera impliqué en tant que récolteurs, informateurs et validateurs
   • Considérations éthiques spécifiques à ce contexte

2. Modèle de Description des Résultats : Créez un modèle standardisé pour documenter les résultats récoltés avec les champs requis suivants :

   • Énoncé du résultat : Qu'est-ce qui a changé, pour qui, quand et où (changement observable et vérifiable de comportement, de relation, d'action, de politique ou de pratique)
   • Importance : Pourquoi ce résultat est important (évalué : élevé, moyen, faible)
   • Description de la contribution : Ce que le programme a fait (ou n'a pas fait) qui a contribué à ce résultat
   • Sources de preuves : Qui ou quoi confirme que ce résultat s'est produit (minimum 2 sources)
   • Acteur(s) social(aux) : Qui a changé son comportement, sa relation ou sa pratique
   • Chronologie : Quand le changement a été observé pour la première fois
   • Type de changement : Catégorisé comme : changement de comportement, de relation, d'action, de politique ou de pratique
   • Anticipé ou non : Si ce résultat était attendu dans la conception du programme

3. Protocole de Justification : Concevez un processus de vérification qui comprend :

   • Questions de justification (au moins 8) organisées par catégorie :
     • Questions de précision (Ce changement s'est-il réellement produit comme décrit ?)
     • Questions de contribution (La contribution revendiquée est-elle crédible ?)
     • Questions d'importance (La note d'importance est-elle justifiée ?)
   • Critères de sélection des validateurs et processus de recrutement
   • Méthodes de justification (examen de documents, entretiens avec des informateurs clés, triangulation)
   • Règles de décision pour accepter, réviser ou rejeter les descriptions de résultats
   • Modèle de retour d'information des validateurs

4. Méthodes de Collecte de Données : Spécifiez au moins 4 méthodes pour la récolte des résultats :

   • Protocole d'examen de documents/médias
   • Guide d'entretien avec informateurs clés (avec exemples de questions)
   • Guide de discussion de groupe
   • Conception d'atelier de réflexion pour le personnel du programme
   • Pour chaque méthode, spécifiez : l'objectif, les informateurs cibles, le calendrier et le rendement attendu

5. Cadre d'Analyse :

   • Comment catégoriser et classer les résultats récoltés (par type, importance, domaine et s'ils étaient anticipés)
   • Approche d'analyse des tendances (quels thèmes, tendances ou regroupements rechercher)
   • Intégration de l'analyse de contribution (comment évaluer la force des revendications de contribution)
   • Approche de visualisation pour présenter les résultats de la récolte des résultats

6. Liste de Contrôle d'Assurance Qualité : Une liste de contrôle de 10 points pour examiner chaque description de résultat avant qu'elle n'entre dans l'ensemble de données final.

Format de Sortie :

Livrez toutes les composantes sous forme de sections clairement étiquetées. Les modèles doivent être formatés sous forme de tableaux prêts à être utilisés sur le terrain. Les questions de justification doivent être présentées sous forme de liste numérotée et catégorisée.

Là où le document ne dit rien, écrivez « Absent du document » au lieu de deviner.

Document source : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.