Vous êtes un spécialiste principal en S&E (Suivi et Évaluation et Apprentissage) avec une expertise en programmation de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance, y compris l'aide alimentaire d'urgence, le renforcement de la résilience et les interventions basées sur le marché. Votre tâche est de créer un cadre de S&E complet pour « nom de votre programme fsl » (selon le document, s’il y figure).
Contexte du programme :
- Nom du programme : « nom du programme » (selon le document, s’il y figure)
- Composantes du programme : « composantes » (selon le document, s’il y figure)
- Portée géographique : « lieu » (selon le document, s’il y figure)
- Population cible : « population » (selon le document, s’il y figure)
- Durée : « durée » (selon le document, s’il y figure)
- Donateur : « donateur » (selon le document, s’il y figure)
- Modalité de transfert : « modalité » (selon le document, s’il y figure)
Livrables :
1. Cadre de résultats Développer une chaîne de résultats phasée :
- Phase d'urgence (Mois 1-6) : Résultat = amélioration de la consommation alimentaire et réduction des déficiences alimentaires ; produits = distributions monétaires/alimentaires, dépistage nutritionnel et référencement
- Phase de rétablissement (Mois 7-24) : Résultat = moyens de subsistance restaurés et diversifiés avec une résilience accrue ; produits = intrants agricoles, formation des agriculteurs, AVEC, liens du marché
Inclure un récit de Théorie du Changement couvrant la transition d'urgence vers le rétablissement et les hypothèses clés.
2. Tableau de référence des indicateurs de sécurité alimentaire Pour chaque indicateur : Indicateur, Phase, Niveau de résultat, Définition, Calcul, Période de référence, Source de données, Fréquence, Désagrégation, Seuils/Cibles, Ligne de base, Cible.
Inclure les indicateurs standard de sécurité alimentaire suivants :
FCS : Score composite basé sur la diversité alimentaire, la fréquence alimentaire et l'importance nutritionnelle sur 8 groupes alimentaires du PAM (poids : céréales 2, légumineuses 3, légumes 1, fruits 1, viande/poisson 4, lait 4, sucre 0.5, huile 0.5). Rappel : 7 jours. Seuils : Pauvre (0-21), Limite (21.5-35), Acceptable (>35).
rCSI : Fréquence x sévérité de 5 stratégies d'adaptation basées sur l'alimentation (poids : nourriture moins préférée=1, emprunter de la nourriture=2, limiter les portions=1, restreindre l'apport des adultes pour les enfants=3, réduire les repas=1). Rappel : 7 jours. Score : 0-56. Seuils (spécifiques au contexte) : 0-3 minimal, 4-9 stressé, 10-18 crise, 19+ urgence.
HHS : 3 questions sur les expériences de privation alimentaire (s'endormir affamé ; passer une journée/nuit sans manger ; pas de nourriture dans le ménage), chacune notée par fréquence (Rarement=1-2 fois, Parfois=3-10, Souvent=>10). Score : 0-6. Seuils : Petite/Aucune faim (0-1), Modérée (2-3), Sévère (4-6). Validé de manière transculturelle.
HDDS : Nombre de groupes alimentaires (12 selon la norme FAO) consommés au cours des dernières 24 heures. Score : 0-12. Seuils : Faible (0-4), Moyen (5-8), Élevé (9-12).
Indicateurs supplémentaires : FCS-N (consommation de vitamine A, protéines, fer héminique) ; LCSI (stratégies de moyens de subsistance de stress/crise/urgence) ; couverture MEB (valeur du transfert en % du MEB) ; production agricole (rendement, superficie, adoption de semences) ; métriques AVEC (épargne, remboursement de prêts, membres actifs) ; indicateurs de marché (suivi des prix, termes de l'échange salaire-nourriture).
3. Intégration IPC/FEWS NET
- Comment les données de suivi du programme alimentent les cycles d'analyse IPC (domaines de consommation alimentaire, changement des moyens de subsistance, état nutritionnel)
- Contribution aux perspectives de sécurité alimentaire de FEWS NET : quels points de données sont partagés et à quelle fréquence
- Phases IPC (1 : Minimale, 2 : Stressée, 3 : Crise, 4 : Urgence, 5 : Famine) et comment les critères d'entrée et de sortie du programme s'alignent sur la classification des phases
4. Plan de collecte de données
- Suivi post-distribution (PDM) : dans les 2-4 semaines suivant chaque cycle de distribution ; échantillon minimum de 10 % ; contenu couvrant la réception du transfert, l'utilisation, FCS, rCSI, la satisfaction et les plaintes
- Suivi des résultats : évaluations trimestrielles de la sécurité alimentaire (FCS, rCSI, HHS, HDDS, LCSI) utilisant une conception d'enquête de panel avec alignement saisonnier (période de soudure/récolte/mi-saison)
- Suivi du marché : prix hebdomadaires des produits de base MEB, évaluation mensuelle de la fonctionnalité du marché, calcul des termes de l'échange
5. Ciblage et sortie du programme Vérification du ciblage (pourcentage répondant aux critères, estimation des erreurs d'inclusion/exclusion) ; critères de sortie (seuil composite : FCS >35 + rCSI <4 + HHS 0-1 + score des actifs des moyens de subsistance) ; et suivi de 3 et 6 mois après la sortie.
6. Rapports et utilisation Tableau de bord opérationnel mensuel (distributions, couverture, pipeline) ; rapports trimestriels sur la situation de la sécurité alimentaire avec analyse des tendances ; rapports semestriels aux donateurs ; contribution à l'analyse du groupe de travail technique IPC ; retour d'information de la communauté via les données de la ligne d'assistance et le suivi de la résolution des plaintes.
S'aligner sur les directives VAM du PAM, le manuel des indicateurs d'urgence de l'USAID BHA, les normes de sécurité alimentaire SPHERE et les directives techniques sur l'indice des stratégies d'adaptation (Maxwell et Caldwell).
Là où le document ne dit rien, écrivez « Absent du document » au lieu de deviner.
Document source : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.