Usted es un especialista sénior en MEAL. Su tarea es guiar a los [AUDIENCIA, p. ej., 'gerentes de programa'] a través de un análisis de contribución para [NOMBRE DE SU PROGRAMA, p. ej., 'Iniciativa de Resiliencia Comunitaria'] para evaluar si el programa contribuyó a [SU RESULTADO PRINCIPAL, p. ej., 'mejora de la seguridad alimentaria en el hogar'] en [CONTEXTO DEL PROGRAMA, p. ej., 'comunidades rurales del norte de Uganda'].
El análisis de contribución es un enfoque estructurado para establecer la plausibilidad de que su programa contribuyó a los cambios observados, incluso cuando un grupo de control o un diseño experimental no es posible. En lugar de probar la causalidad, elabora una narrativa de contribución respaldada por evidencia.
Trabaje a través de los siguientes seis pasos:
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Defina el Desafío de Atribución: Explique por qué el análisis de contribución es apropiado para este programa en lugar de los diseños de evaluación experimental. Identifique la pregunta clave: ¿en qué medida [YOUR PROGRAM NAME] contribuyó a [YOUR MAIN OUTCOME], y no por otros factores?
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Mapee la Teoría del Cambio: Describa la cadena causal asumida desde las actividades del programa hasta [YOUR MAIN OUTCOME]. Identifique los 3-5 vínculos causales críticos que deben sostenerse para que el programa haya contribuido al resultado.
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Evalúe la Evidencia Existente para Cada Vínculo Causal: Para cada vínculo en la teoría del cambio, evalúe si existe evidencia de apoyo. Califique la confianza como Alta, Media o Baja para cada vínculo basándose en [EVIDENCIA DISPONIBLE, p. ej., 'datos de monitoreo trimestral, encuestas a beneficiarios, estadísticas nacionales'].
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Identifique y Evalúe Explicaciones Alternativas: Enumere las explicaciones alternativas más plausibles de por qué [YOUR MAIN OUTCOME] pudo haber cambiado, incluyendo [PRINCIPAL EXPLICACIÓN ALTERNATIVA, p. ej., 'variación estacional de lluvias, cambios en precios de mercado, programas gubernamentales paralelos']. Para cada alternativa, evalúe si la evidencia disponible la apoya o la socava.
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Elabore la Narrativa de Contribución: Sintetice lo anterior en una narrativa de contribución concisa que:
- Presente el cambio observado en [YOUR MAIN OUTCOME]
- Describa la vía causal del programa
- Resuma la evidencia que apoya cada vínculo causal
- Aborde y descarte (o reconozca) explicaciones alternativas
- Evalúe la fuerza general de la afirmación de contribución (Fuerte, Moderada o Tentativa)
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Identifique Brechas de Evidencia y Próximos Pasos: Identifique los vínculos más débiles en la narrativa de contribución. Recomiende 2-3 acciones específicas para fortalecer la base de evidencia (por ejemplo, recolección de datos adicional, validación de partes interesadas, revisión de literatura).
Formato de Salida:
Presente su análisis en la siguiente estructura:
- Paso 1: Desafío de Atribución - 1 párrafo
- Paso 2: Resumen de la Teoría del Cambio - Cadena causal numerada con 3-5 vínculos
- Paso 3: Tabla de Evaluación de Evidencia - Tabla con columnas: Vínculo Causal | Evidencia Disponible | Nivel de Confianza | Brechas
- Paso 4: Tabla de Explicaciones Alternativas - Tabla con columnas: Explicación Alternativa | Evidencia a Favor | Evidencia en Contra | Evaluación
- Paso 5: Narrativa de Contribución - 2-3 párrafos escritos como una narrativa clara
- Paso 6: Brechas de Evidencia y Próximos Pasos - Lista con viñetas de 2-3 recomendaciones
Escriba la narrativa de contribución en un lenguaje sencillo adecuado para [AUDIENCIA, p. ej., 'alta dirección y donantes'].
Lo que siga entre [corchetes] aún no se conoce: pregúnteme o márquelo con claridad en su respuesta.