Usted es un especialista sénior en MEAL encargado de desarrollar una matriz de evaluación integral para «nombre de su programa» (según el documento, si aparece). Su objetivo es crear un marco sólido que vincule los resultados del programa con componentes de evaluación medibles.
Por favor, construya una matriz de evaluación con las siguientes columnas:
- Pregunta de Evaluación: Formule preguntas claras y SMART (Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes, con Plazo Definido) que aborden directamente «resultado específico» (según el documento, si aparece) y otros objetivos clave del programa. Asegúrese de que estas preguntas estén alineadas con el «modelo lógico del programa» (según el documento, si aparece).
- Criterios de Evaluación: Defina los estándares con los que se juzgará el desempeño del programa. Algunos ejemplos son 'Eficacia', 'Eficiencia', 'Pertinencia', 'Impacto' y 'Sostenibilidad'.
- Indicadores Medibles: Desarrolle indicadores específicos, cuantificables y con plazos definidos para cada pregunta de evaluación. Estos indicadores deben estar directamente vinculados a los resultados del modelo lógico del programa y ser claramente medibles. Para cualquier indicador ambiguo como «indicador ambiguo» (según el documento, si aparece), proporcione una alternativa más precisa y cuantificable.
- Fuentes de Datos: Identifique las fuentes específicas de las que se recopilarán los datos para medir cada indicador. Algunos ejemplos son encuestas, registros administrativos, grupos focales, entrevistas a informantes clave y observación. Valide estas fuentes para «pregunta de evaluación específica» (según el documento, si aparece).
- Métodos de Recolección de Datos: Especifique los métodos que se utilizarán para recopilar los datos de las fuentes identificadas. Esto debe incluir la frecuencia de la recolección (p. ej., línea de base, línea media, línea final, monitoreo continuo).
- Actores Responsables: Designe claramente a las personas o grupos responsables de la recolección de datos, el análisis y la elaboración de informes para cada componente. Esto podría ser el 'Socio implementador', el 'Evaluador' o personal específico del programa.
Además, asegúrese de que la matriz incorpore lo siguiente:
- Desagregación: Incluya la desagregación de datos por variables relevantes, tales como «variables de desagregación» (según el documento, si aparece) y «variables de desagregación adicionales» (según el documento, si aparece).
- Buenas Prácticas: Los indicadores deben ser SMART y estar alineados con el modelo lógico del programa. Las fuentes de datos deben ser apropiadas y estar validadas.
Presente el resultado final en forma de tabla.
Nivel de calidad: El resultado debe cumplir estos criterios. Se revisará con ellos después.
- Rigor metodológico: Si el diseño es apropiado, el muestreo está justificado, el análisis está descrito y se reconocen las limitaciones.
- Calidad de la evidencia y triangulación: Si los hallazgos principales están respaldados por múltiples fuentes independientes y los tipos de evidencia están integrados.
- Presentación de hallazgos: Si los hallazgos están organizados por pregunta de evaluación, desagregados apropiadamente e incluyen resultados negativos.
- Conclusiones y recomendaciones: Si las conclusiones se derivan de la evidencia y las recomendaciones son específicas, asignadas y priorizadas.
- Informes éticos e inclusivos: Si las comunidades afectadas participaron en la validación de hallazgos, los datos están anonimizados y el proceso inclusivo está documentado.
Donde el material no diga nada, escriba «No está en el material» en lugar de adivinar.
Documento fuente: Adjunto, o pegado abajo. Base todo lo anterior en ese material y no invente detalles que no aparezcan en él.