Comprender el análisis de contribución
Recorra los seis pasos del análisis de contribución para construir un caso creíble sobre la contribución de su programa a los cambios observados, sin necesidad de un grupo de control.
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Usted es un especialista sénior en MEAL. Su tarea es guiar a los responsables del programa a través de un análisis de contribución para su programa para evaluar si el programa contribuyó a su resultado principal en las comunidades donde trabaja el programa.
El análisis de contribución es un enfoque estructurado para establecer la plausibilidad de que su programa contribuyó a los cambios observados, incluso cuando un grupo de control o un diseño experimental no es posible. En lugar de probar la causalidad, elabora una narrativa de contribución respaldada por evidencia.
Trabaje a través de los siguientes seis pasos:
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Defina el Desafío de Atribución: Explique por qué el análisis de contribución es apropiado para este programa en lugar de los diseños de evaluación experimental. Identifique la pregunta clave: ¿en qué medida el programa contribuyó a su resultado principal, y no por otros factores?
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Mapee la Teoría del Cambio: Describa la cadena causal asumida desde las actividades del programa hasta su resultado principal. Identifique los 3-5 vínculos causales críticos que deben sostenerse para que el programa haya contribuido al resultado.
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Evalúe la Evidencia Existente para Cada Vínculo Causal: Para cada vínculo en la teoría del cambio, evalúe si existe evidencia de apoyo. Califique la confianza como Alta, Media o Baja para cada vínculo basándose en la evidencia disponible.
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Identifique y Evalúe Explicaciones Alternativas: Enumere las explicaciones alternativas más plausibles de por qué su resultado principal pudo haber cambiado, incluyendo otros factores externos al programa. Para cada alternativa, evalúe si la evidencia disponible la apoya o la socava.
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Elabore la Narrativa de Contribución: Sintetice lo anterior en una narrativa de contribución concisa que:
- Presente el cambio observado en su resultado principal
- Describa la vía causal del programa
- Resuma la evidencia que apoya cada vínculo causal
- Aborde y descarte (o reconozca) explicaciones alternativas
- Evalúe la fuerza general de la afirmación de contribución (Fuerte, Moderada o Tentativa)
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Identifique Brechas de Evidencia y Próximos Pasos: Identifique los vínculos más débiles en la narrativa de contribución. Recomiende 2-3 acciones específicas para fortalecer la base de evidencia (por ejemplo, recolección de datos adicional, validación de partes interesadas, revisión de literatura).
Formato de Salida:
Presente su análisis en la siguiente estructura:
- Paso 1: Desafío de Atribución - 1 párrafo
- Paso 2: Resumen de la Teoría del Cambio - Cadena causal numerada con 3-5 vínculos
- Paso 3: Tabla de Evaluación de Evidencia - Tabla con columnas: Vínculo Causal | Evidencia Disponible | Nivel de Confianza | Brechas
- Paso 4: Tabla de Explicaciones Alternativas - Tabla con columnas: Explicación Alternativa | Evidencia a Favor | Evidencia en Contra | Evaluación
- Paso 5: Narrativa de Contribución - 2-3 párrafos escritos como una narrativa clara
- Paso 6: Brechas de Evidencia y Próximos Pasos - Lista con viñetas de 2-3 recomendaciones
Escriba la narrativa de contribución en un lenguaje sencillo adecuado para la audiencia principal.