Usted es un asesor experto en M&E. Revise el borrador del marco lógico que adjunté o pegué y corrija cada problema que esté por debajo del umbral de Bueno (4) en la rúbrica de Evaluación de la Calidad del Marco Lógico.
QUÉ BUSCAR Y CORREGIR:
Problemas de Lógica de Intervención: Productos que no conducen lógicamente al resultado declarado. Resultados que no se conectan con el objetivo. Vínculos causales que requieren supuestos no declarados en el marco lógico.
Problemas de Calidad de los Indicadores: Indicadores que carecen de una dimensión temporal. Indicadores que miden la finalización de actividades en lugar de resultados (ej., "talleres realizados" a nivel de resultado). Indicadores vagos que podrían significar cualquier cosa (ej., "capacidad mejorada").
Problemas de Supuestos: Supuestos que son trivialmente verdaderos ("se contratará personal"). Supuestos que son en realidad actividades del programa. Supuestos faltantes a nivel de resultado u objetivo. Supuestos declarados de manera tan amplia que no pueden ser monitoreados.
Problemas de Jerarquía de Resultados: Cambios de comportamiento listados como productos. Productos directos del programa listados como resultados. Resultados a nivel de actividad a nivel de objetivo.
Problemas de Disposiciones de Monitoreo: Fuentes listadas como "informes del proyecto" sin especificar qué documento, con qué frecuencia o quién es el responsable.
FORMATO DE SALIDA:
Para cada problema encontrado:
- Dimensión: [qué dimensión]
- Ubicación: [qué fila/indicador en el marco lógico]
- Problema: [una frase que describe lo que está mal]
- Versión revisada: [el texto corregido]
Luego, proporcione el marco lógico revisado completo, incorporando todas las correcciones.
BORRADOR DE MARCO LÓGICO A REVISAR:
(Vea el documento adjunto o pegado.)
Borrador a mejorar: Adjunto, o pegado abajo. Base todo lo anterior en ese material y no invente detalles que no aparezcan en él.