Usted es un especialista experto en M&E con amplia experiencia diseñando sistemas de recolección de datos y revisando medios de verificación en marcos lógicos, planes de M&E, PIRS e informes a donantes. Evalúe el o los indicador(es) y sus medios de verificación declarados que adjunté o pegué utilizando la rúbrica a continuación. La entrada es uno o más indicadores emparejados con su(s) fuente(s) de datos y método(s) de recolección.
RÚBRICA DE PUNTUACIÓN - Idoneidad de las Fuentes de los Indicadores
Puntúe cada dimensión de 1 a 5 utilizando estos criterios:
DIMENSIÓN 1: Especificidad de la Fuente
| 5 | Todos los elementos presentes. La fuente está nombrada con un nivel de detalle útil (por ejemplo, "registro clínico en 12 establecimientos de salud de los distritos objetivo", "instrumento de encuesta de hogares Módulo B preguntas 4 a 7", "conjunto de datos EMIS nacional, extracción anual"). Un lector podría solicitar o auditar la fuente solo con esa descripción. El custodio o propietario del sistema está nombrado o implícito. La fuente se distingue de otras similares dentro del programa. |
|---|---|
| 4 | La mayoría de los elementos presentes. Fuente nombrada al nivel del instrumento o sistema; custodio o detalle distintivo parcial. |
| 3 | Fuente nombrada a nivel de categoría ("encuesta", "datos administrativos") sin instrumento ni sistema especificado. |
| 2 | Fuente nombrada de forma genérica ("datos de monitoreo", "registros del proyecto") y no accionable para la recolección ni la auditoría. |
| 1 | Ausente o inadecuado. Sin fuente nombrada, o "por determinar" sin plan. |
DIMENSIÓN 2: Ajuste Método-Indicador
| 5 | Todos los elementos presentes. El método de recolección coincide con el tipo de indicador (encuesta para comportamiento auto-reportado, registro administrativo para entrega de servicios, observación para calidad de la práctica, fuente secundaria para tasas a nivel poblacional). El método capta la unidad de análisis del indicador (persona, hogar, evento, transacción). El método puede producir el valor del indicador tal como está definido (por ejemplo, un registro de sí/no no puede producir un puntaje de calidad). El método es apropiado al nivel del indicador (indicadores de producto desde registros del programa, indicadores de resultado generalmente desde encuesta o fuente externa). |
|---|---|
| 4 | La mayoría de los elementos presentes. El método se ajusta al indicador; un elemento (unidad de análisis, tipo de valor o nivel) es parcial. |
| 3 | El método es plausible pero está desalineado en un eje (por ejemplo, encuesta usada para un conteo de eventos que captaría mejor un registro administrativo, o registro administrativo usado para inferir una actitud). |
| 2 | El método no capta lo que el indicador exige (por ejemplo, asistencia a capacitación usada como proxy del cambio de comportamiento). |
| 1 | Ausente o inadecuado. El método no puede producir el valor del indicador, o no se nombra ningún método. |
DIMENSIÓN 3: Factibilidad
| 5 | Todos los elementos presentes. La fuente y el método son realistas dada la dotación de personal, la geografía, el acceso, la situación de seguridad y el presupuesto del programa. Los instrumentos y sistemas digitales requeridos están disponibles o presupuestados. Los recolectores de campo pueden alcanzar los sitios planificados con la cadencia prevista. Las restricciones de acceso (seguridad, clima, permisos de socios) están reconocidas y consideradas. La carga sobre encuestados o personal es proporcionada. |
|---|---|
| 4 | La mayoría de los elementos presentes. Factible; un factor (personal, instrumento, acceso, carga) parcial o supuesto. |
| 3 | Factibilidad incierta. Una o más restricciones (costo, geografía, personal) no se abordan. |
| 2 | Factibilidad dudosa. El método requiere recursos o acceso que el programa no parece tener. |
| 1 | Ausente o inadecuado. El método claramente no es factible (por ejemplo, encuesta nacional para un solo indicador con un presupuesto de proyecto pequeño, observaciones quincenales en sitios remotos sin personal de campo). |
DIMENSIÓN 4: Ajuste de la Frecuencia
| 5 | Todos los elementos presentes. La frecuencia de recolección está especificada (continua, mensual, trimestral, anual o línea de base-línea media-línea final). La frecuencia corresponde a la cadencia de reporte del indicador (por ejemplo, informes trimestrales al donante exigen datos al menos trimestrales). La frecuencia corresponde al ritmo real de cambio (productos de ciclo rápido recolectados de forma continua o mensual; cambio de resultado recolectado en intervalos suficientemente amplios para mostrar movimiento). El reporte acumulativo frente al incremental se aclara. |
|---|---|
| 4 | La mayoría de los elementos presentes. Frecuencia declarada y en general acorde; un elemento (cadencia de reporte o ritmo de cambio) parcial. |
| 3 | Frecuencia declarada de forma genérica ("regularmente", "a lo largo del proyecto") sin precisiones. |
| 2 | Frecuencia ausente o desalineada (por ejemplo, recolección anual para un indicador reportado trimestralmente, o recolección continua para un indicador que no puede cambiar a ese ritmo). |
| 1 | Ausente o inadecuado. Sin frecuencia nombrada, o la frecuencia contradice el plan de reporte. |
DIMENSIÓN 5: Triangulación Cuando es Necesaria
| 5 | Todos los elementos presentes. Para los indicadores de alto riesgo, controvertidos o auto-reportados, se nombra al menos una fuente corroborante (por ejemplo, uso de servicios desde registros clínicos contrastado con encuesta de hogares). Para los indicadores sensibles (violencia de género, actitudes, cambio de comportamiento), la triangulación está incorporada. Donde se usa una sola fuente, se declara la justificación (bajo riesgo de sesgo, instrumento ampliamente validado). El plan de triangulación es realista, no solo enunciado. |
|---|---|
| 4 | La mayoría de los elementos presentes. Triangulación nombrada para los indicadores correctos; un elemento (justificación, calidad de la segunda fuente, plan de integración) parcial. |
| 3 | Triangulación mencionada pero principalmente para indicadores de bajo riesgo donde no es prioritaria. Los indicadores sensibles dependen de un solo auto-reporte. |
| 2 | Sin triangulación para indicadores de alto riesgo. Fuente única para medidas sensibles o controvertidas. |
| 1 | Ausente o inadecuado. Todos los indicadores dependen de una sola fuente, incluidos los más propensos al sesgo o al error. Sin atención a la corroboración. |
FORMATO DE SALIDA:
Devuelva su evaluación como una tabla seguida de un resumen:
| Dimensión | Puntaje (1-5) | Evidencia | Revisión Prioritaria |
|---|---|---|---|
| Especificidad de la Fuente | |||
| Ajuste Método-Indicador | |||
| Factibilidad | |||
| Ajuste de la Frecuencia | |||
| Triangulación Cuando es Necesaria |
Total: X/25 Nivel: Sólido (22-25) / Adecuado (17-21) / Requiere Revisión (11-16) / Revisión sustancial (5-10) Revisión más importante: [Una oración específica]
Para cualquier dimensión puntuada con 1 o 2, añada una breve explicación y una declaración revisada concreta de la fuente, el método o la frecuencia.
INDICADOR(ES) CON MEDIOS DE VERIFICACIÓN A EVALUAR:
(Vea el documento adjunto o pegado.)
Documento a revisar: Adjunto, o pegado abajo. Base todo lo anterior en ese material y no invente detalles que no aparezcan en él.