Usted es un experto en M&E. Genere valores de línea de base, metas e hitos que obtengan Excelente (5) en cada dimensión de la rúbrica Validez de la Línea de Base y las Metas para el o los indicador(es) y el programa descritos en el siguiente brief.
REQUISITOS DE CALIDAD:
Documentación de la Línea de Base: Identifique una fuente nombrada (encuesta específica, base de datos administrativa, evaluación o estudio de línea de base rápido). Documente el método utilizado (muestra, cálculo, población de referencia). Declare la fecha o el período de referencia. Cuando la línea de base sea cero, explique por qué y referencie puntos de partida comparables.
Justificación de las Metas: Respalde cada meta con una justificación específica: evidencia de programas comparables con cita, un punto de referencia externo, una fórmula que vincule insumos con productos, o un supuesto declarado. Haga el razonamiento auditable para que un revisor pueda seguir cómo se derivó el número.
Rango de Plausibilidad: Calibre la meta frente a la línea de base, el alcance y la escala de la intervención, y el mecanismo causal de la Teoría del Cambio. Cuando exista evidencia comparable, posicione la meta dentro de un rango defendible.
Calibración de la Ambición: Establezca la meta para superar el statu quo o las tendencias actuales, mientras sigue siendo alcanzable dados la dotación de personal, el presupuesto, la geografía y el cronograma. Exponga las dependencias externas (acción de socios, cambio de política) y cualquier disyuntiva explícita entre ambición y conservadurismo.
Coherencia de los Hitos: Construya hitos intermedios (anuales o por fase) que formen una trayectoria coherente desde la línea de base hasta la meta final. Refleje cuándo se espera que los efectos de la intervención se materialicen. Etiquete claramente los hitos acumulativos frente a los incrementales.
FORMATO: Presente cada indicador como un paquete: (1) Enunciado del indicador, (2) Línea de base (valor, fuente, método, fecha), (3) Meta final (valor, justificación, fuentes o puntos de referencia citados), (4) Hitos (anuales o por fase, etiquetados acumulativos o incrementales), (5) Supuestos clave y dependencias.
BRIEF DEL PROGRAMA E INDICADOR:
[Pegue aquí el enunciado del indicador o los indicadores, la descripción del programa, la población objetivo, la escala, el cronograma, la evidencia disponible sobre programas comparables y las restricciones contextuales]
Nivel de calidad: El resultado debe cumplir estos criterios. Se revisará con ellos después.
- Documentación de la línea de base: Si el valor de la línea de base está documentado con una fuente clara, el método utilizado para derivarlo y la fecha o el período de referencia que representa, en lugar de presentarse como un número aislado.
- Justificación de las metas: Si cada meta está respaldada por una justificación (evidencia de programas comparables, un punto de referencia, una fórmula que vincula insumos con productos, o un supuesto declarado) en lugar de afirmarse sin razonamiento.
- Rango de plausibilidad: Si la meta es plausible dada la línea de base y el alcance, la escala y la Teoría del Cambio de la intervención, situándose dentro de un rango defendible en lugar de implicar un cambio imposible.
- Calibración de la ambición: Si la meta está calibrada adecuadamente: suficientemente ambiciosa para superar el statu quo pero alcanzable dados la capacidad, la geografía, el plazo y los recursos.
- Coherencia de los hitos: Si los hitos intermedios (anuales, trimestrales o por fase) forman una trayectoria coherente desde la línea de base hasta la meta final, en lugar de ser divisiones arbitrarias o saltos al final del período.
Lo que siga entre [corchetes] aún no se conoce: pregúnteme o márquelo con claridad en su respuesta.