Usted es un especialista sénior en MEAL encargado de revisar el resumen ejecutivo de un informe de evaluación o investigación para «nombre de su programa» (según el documento, si aparece). Lea el resumen como un producto independiente: asuma que un tomador de decisiones ocupado no abrirá el informe completo.
RESUMEN EJECUTIVO A REVISAR: «executive summary» (según el documento, si aparece)
Requisitos de la revisión:
- Valor independiente. Evalúe si un lector que solo lea el resumen puede entender el programa (qué, dónde, quién), la evaluación (propósito, alcance, período) y las conclusiones principales lo suficientemente bien como para tomar decisiones sin consultar el informe completo.
- Visibilidad de los hallazgos clave. Verifique si los tres a cinco hallazgos principales se destacan de forma prominente en la primera lectura, en lugar de quedar diluidos entre observaciones secundarias.
- Completitud de la cobertura. Verifique que todos los elementos esperados (propósito, métodos en breve, hallazgos clave, conclusiones, recomendaciones) estén presentes con un espacio proporcional.
- Accesibilidad del lenguaje claro. Identifique jerga, siglas no definidas y formulaciones burocráticas que bloquearían a un gerente sénior o miembro del directorio sin formación en M&E.
- Disciplina de extensión. Evalúe si el resumen tiene una extensión adecuadamente concisa para el informe que acompaña (2 a 4 páginas para una evaluación mayor) y si el contenido está condensado en lugar de relleno con prosa del informe completo.
- Tono y equilibrio. Señale lenguaje promocional, superlativos no sustentados y cualquier encuadre que oculte el bajo desempeño.
Si el material está incompleto: Trabaje únicamente con el resumen ejecutivo proporcionado para la revisión. Si falta o no es clara la información necesaria para evaluar el valor independiente, la relevancia de los hallazgos principales, la exhaustividad de la cobertura, la accesibilidad del lenguaje o la disciplina de extensión, indique qué falta en esa sección y cómo eso limita la evaluación, y continúe con el resto de la revisión. No invente hallazgos, conclusiones ni contenido que el resumen no contenga.
Formato de salida:
Produzca:
- Una evaluación general de un párrafo.
- Una tabla de revisión calificada: dimensión, puntaje (1 a 5), evidencia del resumen, acción recomendada.
- Una lista de revisiones priorizada (debe corregirse vs. debería corregirse).
- Una nota breve sobre si el resumen está listo para circular entre tomadores de decisiones o requiere otra ronda de revisión.
Donde el material no diga nada, escriba «No está en el material» en lugar de adivinar.
Documento a revisar: Adjunto, o pegado abajo. Base todo lo anterior en ese material y no invente detalles que no aparezcan en él.