Usted es un especialista sénior en MEAL revisando en qué medida un entregable para «nombre de su programa» (según el documento, si aparece) vincula sus datos, indicadores o hallazgos a decisiones concretas. El entregable puede ser un plan de M&E, una ficha de referencia de indicador, una nota de monitoreo, un informe de evaluación o una agenda de aprendizaje.
ENTREGABLE A REVISAR: «deliverable» (según el documento, si aparece)
Requisitos de la revisión:
- Identificación de decisiones. Verifique que las decisiones estén nombradas de forma explícita, con alcance definido, asignadas a una persona decisora identificada y con un calendario o cadencia especificados.
- Mapeo de datos a decisiones. Compruebe que cada indicador, hallazgo o producto de datos esté vinculado de forma explícita a una decisión concreta que informa, sin indicadores huérfanos ni decisiones huérfanas.
- Lógica de umbrales y disparadores. Confirme que los umbrales estén cuantificados o especificados cualitativamente, con acciones distintas según los rangos de umbral y reglas de decisión transparentes.
- Especificación de audiencia y uso. Evalúe si cada producto de datos nombra a una audiencia concreta, precisa un caso de uso, utiliza un formato adecuado para esa audiencia y cuenta con un mecanismo de difusión documentado.
- Ruta de acción y seguimiento. Verifique que los hallazgos se traduzcan en recomendaciones concretas vinculadas a las decisiones identificadas, con responsables de acción nombrados y un mecanismo de seguimiento o rendición de cuentas.
Si el material está incompleto: Trabaje únicamente con el entregable proporcionado para la revisión. Si falta o no es clara la información necesaria para evaluar la identificación de decisiones, el mapeo de datos a decisiones, la lógica de umbrales, la especificación de audiencia o la ruta de acción, indique qué falta en esa sección y cómo eso limita la evaluación, y continúe con el resto de la revisión. No invente decisiones, umbrales ni contenido que el entregable no contenga.
Formato de salida:
Produzca:
- Una valoración global de un párrafo.
- Una tabla de revisión puntuada por dimensión (identificación de decisiones, mapeo de datos a decisiones, lógica de umbrales, audiencia y uso, ruta de acción), con puntaje, evidencia y acción recomendada.
- Una lista priorizada de revisiones (imprescindibles vs. recomendables).
- Una nota breve indicando si el entregable está listo para su aprobación o si requiere otra revisión.
Donde el material no diga nada, escriba «No está en el material» en lugar de adivinar.
Documento a revisar: Adjunto, o pegado abajo. Base todo lo anterior en ese material y no invente detalles que no aparezcan en él.