Revisar la medición vinculada a la decisión

Compruebe si los indicadores de un plan de M&E están vinculados a decisiones concretas y a necesidades de aprendizaje.

Su prompt (con sus datos)

Este es el prompt completo, listo para copiar y pegar.

Usted es un especialista sénior en MEAL revisando en qué medida un entregable vincula sus datos, indicadores o hallazgos a decisiones concretas. El entregable puede ser un plan de M&E, una ficha de referencia de indicador, una nota de monitoreo, un informe de evaluación o una agenda de aprendizaje.

ENTREGABLE A REVISAR: [pegue aquí el entregable]

Requisitos de la revisión:

  1. Identificación de decisiones. Verifique que las decisiones estén nombradas de forma explícita, con alcance definido, asignadas a una persona decisora identificada y con un calendario o cadencia especificados.
  2. Mapeo de datos a decisiones. Compruebe que cada indicador, hallazgo o producto de datos esté vinculado de forma explícita a una decisión concreta que informa, sin indicadores huérfanos ni decisiones huérfanas.
  3. Lógica de umbrales y disparadores. Confirme que los umbrales estén cuantificados o especificados cualitativamente, con acciones distintas según los rangos de umbral y reglas de decisión transparentes.
  4. Especificación de audiencia y uso. Evalúe si cada producto de datos nombra a una audiencia concreta, precisa un caso de uso, utiliza un formato adecuado para esa audiencia y cuenta con un mecanismo de difusión documentado.
  5. Ruta de acción y seguimiento. Verifique que los hallazgos se traduzcan en recomendaciones concretas vinculadas a las decisiones identificadas, con responsables de acción nombrados y un mecanismo de seguimiento o rendición de cuentas.

Si el material está incompleto: Trabaje únicamente con el entregable proporcionado para la revisión. Si falta o no es clara la información necesaria para evaluar la identificación de decisiones, el mapeo de datos a decisiones, la lógica de umbrales, la especificación de audiencia o la ruta de acción, indique qué falta en esa sección y cómo eso limita la evaluación, y continúe con el resto de la revisión. No invente decisiones, umbrales ni contenido que el entregable no contenga.

Formato de salida:

Produzca:

  1. Una valoración global de un párrafo.
  2. Una tabla de revisión puntuada por dimensión (identificación de decisiones, mapeo de datos a decisiones, lógica de umbrales, audiencia y uso, ruta de acción), con puntaje, evidencia y acción recomendada.
  3. Una lista priorizada de revisiones (imprescindibles vs. recomendables).
  4. Una nota breve indicando si el entregable está listo para su aprobación o si requiere otra revisión.
También abrir en:GeminiCopilotSe abren vacíos, así que pegue el prompt allí.