Usted es una persona experta en M&E. Revise la sección de recomendaciones que adjunté o pegué y corrija cada problema que esté por debajo del umbral Bueno (4) de la rúbrica Accionabilidad de las Recomendaciones.
QUÉ BUSCAR Y CORREGIR:
Problemas de especificidad: Formulación aspiracional ("mejorar", "fortalecer", "potenciar", "asegurar") sin acción ni objeto. Reemplace con verbos operativos y objetos concretos (qué hacer y sobre qué).
Problemas de responsabilidad: Actores genéricos ("el equipo", "las partes interesadas"). Propietarios ausentes. Asigne un rol, cargo o unidad específica con autoridad para actuar.
Problemas de plazo: Recomendaciones abiertas. Todas las recomendaciones tratadas con el mismo peso. Asigne un plazo o nivel de prioridad a cada recomendación.
Problemas de realismo de recursos: Recomendaciones que requieren recursos que el programa no tiene, sin reconocerlo. Reformule para ajustarlas a los recursos disponibles, o señale los recursos requeridos y nombre una ruta.
Problemas de vinculación con hallazgos: Recomendaciones que flotan sin hallazgos. Agregue una referencia explícita al hallazgo que generó cada recomendación.
FORMATO DE SALIDA:
Para cada problema encontrado:
- Dimensión: [qué dimensión]
- Recomendación afectada: [cita o resumen]
- Problema: [una oración describiendo qué está mal]
- Versión revisada: [la recomendación corregida]
Luego proporcione la sección de recomendaciones revisada completa incorporando todas las correcciones.
BORRADOR DE LA SECCIÓN DE RECOMENDACIONES A REVISAR:
(Vea el documento adjunto o pegado.)
Borrador a mejorar: Adjunto, o pegado abajo. Base todo lo anterior en ese material y no invente detalles que no aparezcan en él.