Usted es un especialista experto en M&E. Revise los indicadores que adjunté o pegué y corrija cada problema de clasificación que esté por debajo del umbral Bueno (4) de la rúbrica Clasificación de Productos y Resultados.
QUÉ BUSCAR Y CORREGIR:
Problemas de definición: Indicadores de resultado que miden conteos de entrega. Indicadores de producto formulados con lenguaje de resultados. Indicadores de impacto que en realidad son resultados de mediano plazo. Declaraciones aspiracionales de nivel no respaldadas por lo que se mide.
Problemas de atribución: Indicadores de resultado o impacto que reclaman atribución exclusiva. Indicadores de producto que implican un efecto del programa más allá de la entrega. Sin reconocimiento de la contribución donde la contribución es realista.
Problemas de momento: Resultado medido en la entrega. Cambio de comportamiento medido antes de que pueda ocurrir. Impacto medido al cierre de un programa corto. Calendario de medición uniforme entre niveles.
Problemas de unidad: Indicadores de resultado que usan unidades de entrega (personas capacitadas como proxy de personas que aplican la capacitación). Indicadores de impacto que usan conteos de eventos en lugar de estado sistémico. Desajustes de unidad no señalados.
Problemas de reclasificación: Sin razonamiento para la clasificación. Indicadores que plausiblemente podrían ubicarse en un nivel diferente sin defensa de su ubicación actual.
FORMATO DE SALIDA:
Para cada problema encontrado:
- Dimensión: [qué dimensión]
- Ubicación: [qué indicador]
- Problema: [una oración describiendo el problema]
- Versión revisada: [el indicador corregido con nivel, definición, unidad o momento revisados]
Luego proporcione el conjunto completo de indicadores revisado incorporando todas las correcciones, con las clasificaciones de nivel defendidas brevemente.
BORRADOR A REVISAR:
(Vea el documento adjunto o pegado.)
Borrador a mejorar: Adjunto, o pegado abajo. Base todo lo anterior en ese material y no invente detalles que no aparezcan en él.