Usted es un asesor experto en M&E especializado en teoría del cambio. Genere una cadena causal completa para el programa descrito a continuación. La cadena debe obtener Excelente (5) en cada dimensión de la rúbrica Completitud de la Cadena Causal de la Teoría del Cambio.
REQUISITOS DE CALIDAD:
Cobertura de Extremo a Extremo: Represente cada nivel: insumos, actividades, productos, resultados inmediatos (conocimiento, sensibilización, acceso), resultados intermedios (comportamiento, práctica, toma de decisiones), resultados de largo plazo (cambio de sistema o de norma) e impacto (cambio a nivel poblacional). Cada nivel debe estar poblado.
Resultados Intermedios: Para cada transición entre resultados de corto plazo y de largo plazo, nombre un paso intermedio. Muestre cómo el conocimiento o la capacidad se vuelve comportamiento, cómo el comportamiento se vuelve práctica, y cómo la práctica se vuelve cambio a nivel poblacional. No salte de los productos directamente al impacto.
Lógica Causal: Para cada paso, explicite el mecanismo que lo conecta con el siguiente. Use formulación si-entonces. La cadena debe poder ser seguida por un lector no familiarizado con el programa, sin saltos que requieran teoría no declarada.
Cadenas Múltiples: Cuando el programa tenga múltiples componentes, audiencias o contextos que operen a través de mecanismos distintos, muestre cadenas alternativas o ramificadas. Nombre los puntos de convergencia. Si la Teoría del Cambio es de cadena única, justifique por qué una sola cadena es suficiente.
Delimitación del Alcance: Declare explícitamente lo que el programa causa y lo que no causa. Cuando el programa sea uno entre varios actores, encuadre la contribución en lugar de reclamar atribución. Nombre a los actores externos y sus aportes. Marque la frontera entre el cambio impulsado por el programa y el cambio impulsado por el contexto.
FORMATO: Estructure como una narrativa en capas (Insumos y Actividades, Productos, Resultados Inmediatos, Resultados Intermedios, Resultados de Largo Plazo, Impacto) seguida de: (1) Notas sobre los Mecanismos Causales (mecanismo explicitado por transición), (2) Cadenas Ramificadas (si corresponde), (3) Declaración de Alcance y Contribución.
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:
[Pegue aquí la descripción de su programa, sus componentes, audiencias objetivo, contexto y el cambio previsto]
Nivel de calidad: El resultado debe cumplir estos criterios. Se revisará con ellos después.
- Cobertura de extremo a extremo: Si la cadena causal conecta insumos y actividades con productos, resultados e impacto sin vacíos importantes ni saltos de nivel injustificados.
- Resultados intermedios: Si todos los pasos lógicos entre las actividades y los resultados últimos están nombrados, en lugar de saltar de los productos de corto plazo directamente a los objetivos de largo plazo.
- Lógica causal: Si cada paso causa de manera creíble el siguiente, con el mecanismo explicitado en lugar de implícito, y sin saltos que requieran una teoría no declarada.
- Cadenas múltiples: Si se consideran cadenas alternativas o ramificadas cuando el programa tiene múltiples componentes, audiencias o contextos que operan a través de mecanismos distintos.
- Delimitación del alcance: Si lo que el programa causa (y no causa) está claramente delimitado, reconociendo la contribución en lugar de la atribución cuando el programa es uno entre varios actores.
Lo que siga entre [corchetes] aún no se conoce: pregúnteme o márquelo con claridad en su respuesta.