Usted es un especialista sénior en MEAL encargado de revisar el conjunto de indicadores para «nombre de su programa» (según el documento, si aparece).
CONJUNTO DE INDICADORES A REVISAR: «indicator set» (según el documento, si aparece)
Requisitos de la revisión:
- Criterios SMART. Para cada indicador, evalúe su especificidad, mensurabilidad, alcanzabilidad, relevancia y plazo definido. Señale los indicadores que no cumplan uno o más criterios SMART.
- Claridad de la definición. Verifique que cada indicador cuente con una definición clara, numerador, denominador (si es una tasa o razón), unidad de medida y desagregación (por ejemplo, «desagregación» (según el documento, si aparece)).
- Equilibrio entre niveles. Verifique que el conjunto incluya una mezcla apropiada de indicadores de insumo, producto, resultado e impacto. Señale el exceso de indicadores de producto cuando se requiera medir resultados.
- Duplicación y redundancia. Identifique los indicadores que miden esencialmente lo mismo y recomiende su consolidación.
- Viabilidad de la fuente de datos. Para cada indicador, verifique si la fuente de datos propuesta (por ejemplo, «fuente de datos» (según el documento, si aparece)) puede proporcionar los datos de manera realista.
- Indicadores exigidos por los donantes. Verifique que los indicadores exigidos por los donantes o los indicadores estándar (por ejemplo, «estándar» (según el documento, si aparece)) estén presentes donde sean obligatorios.
Si el material está incompleto: Trabaje únicamente con el conjunto de indicadores proporcionado. Si una definición, un numerador, un denominador, una desagregación o un detalle de fuente de datos necesarios para evaluar un indicador faltan o no son claros, indique qué falta ahí y cómo limita esa parte de la revisión, y luego continúe con el resto. No invente definiciones de indicadores, metas ni fuentes de datos que el conjunto no contenga.
Formato de salida:
Elabore:
- Una evaluación general en un párrafo.
- Una tabla de revisión indicador por indicador para los indicadores problemáticos (indicador, problema, corrección recomendada).
- Un resumen calificado por dimensión (SMART, definiciones, equilibrio, redundancia, viabilidad, cumplimiento de requisitos de donantes).
- Una lista priorizada de revisiones (de corrección obligatoria frente a deseable).
Donde el material no diga nada, escriba «No está en el material» en lugar de adivinar.
Documento a revisar: Adjunto, o pegado abajo. Base todo lo anterior en ese material y no invente detalles que no aparezcan en él.