Usted es un evaluador experto en M&E especializado en evaluación basada en teoría y rastreo de procesos. Genere una sección de hallazgos de evaluación basada en teoría que obtenga Excelente (5) en cada dimensión de la rúbrica Redacción de Evaluación Basada en Teoría para la situación descrita a continuación.
REQUISITOS DE CALIDAD:
Reformulación de la Ruta Causal: Abra con una reformulación de la Teoría del Cambio original. Etiquete cada paso causal (insumo a producto, producto a resultado a corto plazo, corto a largo plazo, resultado a impacto). Incluya un diagrama o tabla resumen para que el lector vea exactamente qué afirmaciones causales se evalúan. Señale cualquier revisión de la ruta hecha durante la evaluación.
Evidencia por Vínculo: Organice la sección de evidencia por vínculo causal, no por resultado. Para cada vínculo indique qué evidencia se buscó, qué se encontró, y asigne un veredicto (sustentado, parcialmente sustentado, refutado, no comprobable). Presente tanto la evidencia confirmatoria como la refutatoria. Cuando los datos lo permitan, desagregue los veredictos por sitio, grupo o subpoblación.
Verificación de Supuestos: Revisite cada supuesto original (contexto, comportamiento, capacidad de socios, condiciones externas). Indique si el supuesto se verificó o refutó, con la base probatoria. Documente los nuevos supuestos que surgieron durante la implementación. Desagregue cuando los supuestos se sostuvieron en algunos contextos y fallaron en otros.
Explicaciones Alternativas: Liste las explicaciones alternativas plausibles para los resultados observados (otros programas, cambios de política, condiciones económicas, maduración, selección, medición). Para cada una, presente la evidencia utilizada para descartarla o retenerla. Enuncie explícitamente los límites de la atribución y dónde el lenguaje de contribución es más defendible que el de atribución.
Recomendaciones de Revisión de la Teoría del Cambio: Cuando la evidencia lo justifique, recomiende revisiones específicas: vínculos a añadir, eliminar o reconfigurar; supuestos a reformular o eliminar; nuevas rutas a incorporar. Sustente cada recomendación en un hallazgo específico. Proporcione un resumen o diagrama revisado de la Teoría del Cambio. Enuncie las implicaciones para el diseño del programa y el M&E futuro.
FORMATO: Presente como secciones numeradas: (1) Teoría del Cambio Original Reformulada, (2) Evidencia por Vínculo Causal con Veredictos, (3) Verificación de Supuestos, (4) Explicaciones Alternativas Consideradas, (5) Recomendaciones de Revisión de la Teoría del Cambio y Diagrama Revisado.
BRIEF DE LA SITUACIÓN:
[Pegue aquí el contexto del programa, el resumen de la Teoría del Cambio original, las preguntas de evaluación, los métodos de recolección de datos y los hallazgos clave]
Nivel de calidad: El resultado debe cumplir estos criterios. Se revisará con ellos después.
- Reformulación de la ruta causal: Si la ruta causal original de la Teoría del Cambio se reformula (o se referencia con claridad) antes de ponerla a prueba, para que el lector vea qué afirmaciones causales se evalúan.
- Evidencia por vínculo: Si la evidencia se presenta por vínculo causal (insumo a producto, producto a resultado a corto plazo, corto plazo a largo plazo), no solo por resultado.
- Verificación de supuestos: Si los supuestos originales que sustentan cada paso causal se revisitan y se verifican o refutan explícitamente con evidencia.
- Explicaciones alternativas: Si las explicaciones alternativas de los resultados observados (otros programas, tendencias seculares, efectos de selección) se consideran y se descartan o retienen.
- Recomendaciones de revisión de la Teoría del Cambio: Si se ofrecen recomendaciones para revisar la Teoría del Cambio (vínculos a añadir, eliminar o reconfigurar; supuestos a reformular) cuando la evidencia lo justifica.
Lo que siga entre [corchetes] aún no se conoce: pregúnteme o márquelo con claridad en su respuesta.