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Évaluez la colonne des moyens de vérification (MoV) d'un cadre logique sur la spécificité des sources, la pertinence des méthodes et la clarté des fréquences. Collez le cadre logique pour vérifier si la colonne MoV guidera réellement la collecte de données.
Évaluez si la voie causale d'une Théorie du Changement couvre l'ensemble de la logique, des moyens jusqu'à l'impact. Collez la Théorie du Changement pour repérer les lacunes, les sauts et les étapes intermédiaires manquantes.
Évaluez un cadre logique selon cinq dimensions à l'aide de l'IA. Collez votre cadre logique dans l'invite pour obtenir une évaluation structurée de la qualité avec des scores par dimension, des citations de preuves et des révisions prioritaires.
Évaluez une Théorie du Changement selon cinq dimensions à l'aide de l'IA. Collez votre récit ou description de diagramme de la ToC pour obtenir une évaluation de qualité structurée avec des scores par dimension, des citations de preuves et des révisions prioritaires.
Évaluez un plan S&É&A selon cinq dimensions à l'aide de l'IA. Collez votre plan S&É&A pour obtenir une évaluation de qualité structurée avec des scores par dimension, des citations de preuves et des révisions prioritaires.
Évaluez la logique causale d'une théorie du changement selon cinq dimensions à l'aide de l'IA. Il s'agit d'une rubrique ciblée sur la composante du chemin causal uniquement, utile lorsqu'une ToC est intégrée dans un cadre logique, un plan MEL, une analyse de contribution ou un mémo de gestion adaptative. Pour une évaluation holistique d'un document complet de ToC incluant l'engagement des parties prenantes et la présentation, utilisez plutôt la rubrique theory-of-change-assessment.
Évaluez la matrice des rôles et responsabilités d'un plan de MEL en termes de complétude, de précision et de faisabilité. Collez la matrice pour vérifier si chaque fonction de S&E a un responsable clairement nommé.
Évaluez la section des questions d'apprentissage d'un plan de S&E selon leur pertinence stratégique, leur réponse possible et leur lien décisionnel. Collez la section pour vérifier si les questions alimenteront un apprentissage qui guide l'adaptation du programme.
Évaluez la colonne hypothèses d'un cadre logique en termes de couverture, de testabilité et de lien avec la logique causale. Collez votre cadre logique pour vérifier si les hypothèses jouent réellement leur rôle analytique. Utilisez cet outil pour la colonne du cadre logique ou du cadre de résultats ; pour la section hypothèses d'un récit de Théorie du Changement, voir toc-assumptions-quality.
Évaluez dans quelle mesure un livrable lie ses données, indicateurs ou résultats à des décisions spécifiques selon cinq dimensions à l'aide de l'IA. Utilisez pour évaluer les plans MEL, fiches de référence d'indicateurs, briefs de suivi, rapports d'évaluation, agendas d'apprentissage et tout livrable censé impulser l'action plutôt que simplement décrire l'état.
Évaluez la section des hypothèses d'une Théorie du Changement. Collez les hypothèses pour vérifier si elles sont formulées de manière explicite, testables, hiérarchisées et reliées à des liens causaux précis. À utiliser pour la section des hypothèses du récit de la Théorie du Changement ; pour la colonne des hypothèses d'un cadre logique ou d'un cadre de résultats, voir logframe-assumptions-column.
Évaluez le diagramme de flux de données d'un plan S&É&A pour vérifier sa complétude, la clarté des rôles et sa faisabilité. Collez le diagramme (ou sa description narrative) pour obtenir une évaluation structurée avec priorités de révision.
Évaluez si les moyens de vérification (source de données et méthode de collecte) annoncés pour chaque indicateur sont appropriés, précis et réalisables. Collez l'indicateur avec son MoV pour vérifier l'adéquation source-méthode.
Évaluez si vos indicateurs sont alignés sur le cadre requis par le bailleur (FFP, USAID, DAC, etc.). Collez votre jeu d'indicateurs en nommant le cadre cible du bailleur.
Évaluez uniquement la formulation d'un indicateur sur sa clarté, sa précision et la spécification de l'unité de mesure. Collez l'énoncé de l'indicateur pour obtenir un diagnostic ciblé sur la qualité du langage.
Évaluez si vos indicateurs sont correctement classés au niveau produit, résultat ou impact. Collez vos indicateurs pour repérer les mauvaises classifications qui brouillent la chaîne de résultats.
Évaluez la conception d'un indicateur composite ou indice pour la sélection des composantes, la logique de pondération et la transparence. Collez la définition de l'indicateur pour évaluer la qualité de construction.
Évaluez la justification de l'usage d'un indicateur indirect. Collez l'indicateur indirect et son argumentaire pour vérifier si le lien indirect-résultat est défendu et délimité.
Évaluez la qualité de la désagrégation des données sur l'ensemble du pipeline de données (planification, collecte, analyse, rapportage, utilisation) à l'aide de l'IA. S'applique aux plans S&É&A, cadres d'indicateurs, enquêtes, rapports d'évaluation, rapports d'avancement aux donateurs et notes de suivi où les données devraient être désagrégées.
Évaluez tout indicateur ou ensemble d'indicateurs dans tout document S&E (cadres logiques, plans MEL, PIRS, fiches de référence d'indicateurs, cadres de résultats) selon les critères SMART, la clarté de définition, la désagrégation, la documentation des sources et la cohérence de la famille d'indicateurs à l'aide de l'IA.
Évaluez la plausibilité et la solidité des valeurs de référence et des cibles associées aux indicateurs. Collez l'indicateur avec sa situation de référence et sa cible pour déterminer si les chiffres sont défendables.
Notez un ou plusieurs indicateurs spécifiquement au regard des critères SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent, Temporellement défini). Collez le ou les indicateurs pour obtenir une évaluation par critère assortie de suggestions de révision.
Évaluez la conception des questions d'un guide d'entretien avec informateur clé (KII) selon leur ouverture, leur profondeur et leur adaptation au type d'informateur. Collez le guide KII pour vérifier si les questions feront émerger un véritable éclairage d'expert.
Utilisez l'IA pour examiner un questionnaire d'enquête avant son déploiement sur le terrain. Obtenez des scores par dimension, des questions signalées avec des corrections et une liste de révisions prête à être mise en œuvre en quelques minutes.