Un accompagnement pratique en S&E, adapté à votre travail

Choisissez le service qui répond au blocage de votre équipe.

Renforcement du système de S&E

Votre S&E existe, mais il n'éclaire pas les décisions.

Évaluez votre pratique actuelle de S&E, identifiez les lacunes et construisez une feuille de route d'amélioration concrète à l'aide de méthodes axées sur les décisions.

Exemple :

Revues trimestrielles de la qualité des évaluations pour un programme régional

  • Évaluation de la maturité de l'organisation en S&E
  • Analyse des lacunes à travers les fonctions de S&E
  • Feuille de route d'amélioration priorisée
  • Méthodologie liée aux décisions appliquée aux systèmes existants
  • Recommandations de renforcement des capacités du personnel
Discuter de votre projet

Processus de mise en œuvre

  1. 01

    Appel découverte

    60 min

    Nous découvrons votre programme, les exigences des bailleurs, la capacité de l'équipe et vos défis actuels en S&E.

  2. 02

    Sélection et configuration des outils

    1-2 semaines

    Nous configurons les outils M&E Studio pour votre contexte : modèles, flux de travail, structures de données.

  3. 03

    Formation de l'équipe

    2-3 sessions

    Formation pratique pour votre équipe S&E. Pas seulement comment utiliser les outils, mais quand et pourquoi les utiliser.

  4. 04

    Intégration et documentation

    1-2 semaines

    Connexion à vos systèmes existants. Documentation des flux. Création de procédures pour les tâches récurrentes.

  5. 05

    Support et optimisation

    Continu

    Support continu par e-mail/chat. Revues trimestrielles pour affiner les flux selon l'utilisation réelle.

Commencez par un appel découverte de 60 minutes

Parlez-nous de ce qui freine votre travail en S&E. Nous clarifierons le problème et proposerons un point de départ.

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