Bibliothèque S&E
Le guide pratique du suivi, de l’évaluation, de la redevabilité et de l’apprentissage. Cadres, méthodes et définitions en langage clair.
Bibliothèque de référence S&E
Votre guide complet du suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage
159 entries
Analyse de Contribution
Découvrez l'Analyse de Contribution, une méthode structurée pour prouver de manière crédible comment et pourquoi votre programme a contribué aux résultats observés, sans recourir à l'expérimentation.
Cadre de Résultats
Un ensemble structuré d'indicateurs, organisé par niveau de résultats, qui permet de suivre la performance d'un portefeuille de programmes en se focalisant sur les changements obtenus plutôt que sur les produits livrés.
Cadre logique
Une matrice structurée qui résume la conception d'un projet, reliant les activités aux résultats attendus à travers une hiérarchie claire d'objectifs avec des indicateurs, des sources de vérification et des hypothèses.
Cartographie des Incidences : Suivi des Changements Comportementaux des Partenaires
Découvrez la Cartographie des Incidences, une approche participative de S&E qui se concentre sur les changements de comportement des partenaires directs d'un programme, plutôt que sur les résultats de développement à long terme. Idéale pour les initiatives d'influence et de renforcement des capacités.
Évaluation d'Impact : Mesurer l'Effet Causal des Programmes
Découvrez l'évaluation d'impact, une méthode rigoureuse pour mesurer l'effet causal d'un programme sur les résultats, en comparant la réalité observée à ce qui se serait produit sans intervention.
Évaluation Développementale
L'évaluation développementale (ED) est une approche d'évaluation conçue pour les programmes complexes et adaptatifs. L'évaluateur y travaille en tant que partenaire d'apprentissage intégré, accompagnant l'équipe dans la définition et l'ajustement des objectifs et processus émergents.
Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) est une approche de management qui aligne les décisions, les ressources et la redevabilité d'une organisation sur l'atteinte de résultats concrets, en s'appuyant sur des données probantes issues du suivi et de l'évaluation.
L'Évaluation Axée sur l'Utilisation (ECU)
Une approche d'évaluation où la conception est entièrement guidée par les besoins des utilisateurs principaux identifiés, garantissant que les résultats soient effectivement utilisés pour éclairer des décisions spécifiques.
L'évaluation participative : Impliquer les parties prenantes pour des résultats pertinents
L'évaluation participative implique activement parties prenantes et bénéficiaires à toutes les étapes, de la conception à l'utilisation des résultats, garantissant l'appropriation locale et la pertinence de vos programmes.
L'Évaluation Réaliste : Comprendre le Pourquoi et le Comment des Programmes
Découvrez l'évaluation réaliste, une approche qui explore ce qui fonctionne, pour qui, dans quelles circonstances et pourquoi. Elle identifie les mécanismes par lesquels les programmes produisent des résultats dans des contextes spécifiques.
La méthode du Changement le Plus Significatif (CMS) : Capturer l'impact qualitatif
Découvrez le Changement le Plus Significatif (CMS), une méthode de suivi qualitative et participative qui identifie et valorise les impacts les plus pertinents d'un programme à travers la collecte et la sélection de récits.
La Récolte des Résultats : Identifier et Vérifier les Changements Réels
Découvrez la Récolte des Résultats, une méthode d'évaluation rétrospective qui identifie, vérifie et analyse les changements réels, puis évalue la contribution du programme à ces évolutions.
Les plans quasi-expérimentaux (PQE) en S&E : Méthodes et applications
Découvrez les plans quasi-expérimentaux (PQE), des méthodes d'évaluation d'impact qui estiment les effets causaux d'un programme sans randomisation. Apprenez à construire des groupes de comparaison crédibles grâce à des techniques statistiques avancées.
Théorie du Changement
Décrit la logique causale expliquant comment et pourquoi un programme mène aux résultats souhaités, des activités à l'impact. Indispensable pour la conception, le suivi et l'évaluation.
Traçage de Processus : Comprendre les Mécanismes Causaux en S&E
Méthode d'inférence causale intra-cas, le traçage de processus permet de vérifier si les mécanismes causaux prédits par une Théorie du Changement ont réellement opéré dans un cas spécifique, en s'appuyant sur des preuves systématiques pour évaluer les affirmations causales.
Agendas d'apprentissage : Optimiser la prise de décision et l'adaptation en S&E
Découvrez comment les agendas d'apprentissage structurent les questions prioritaires pour transformer les données de suivi en connaissances actionnables, guidant ainsi la prise de décision et l'adaptation des programmes de S&E.
Analyse Coût-Efficacité
Découvrez comment l'analyse coût-efficacité (ACE) permet de comparer les coûts et les résultats d'interventions alternatives pour identifier la solution la plus efficiente et optimiser l'allocation des ressources.
Analyse des parties prenantes
Découvrez comment l'analyse des parties prenantes structure l'identification, la cartographie et l'engagement des acteurs clés d'un programme. Optimisez votre S&E en comprenant leurs rôles, leur influence et leurs besoins d'information.
Assurance Qualité des Données (AQD)
Un processus systématique pour s'assurer que les données collectées respectent les cinq dimensions de qualité (Validité, Intégrité, Précision, Fiabilité et Actualité), garantissant ainsi leur pertinence pour la prise de décision.
Conception d'Enquêtes pour le S&E : Guide Complet
La conception d'enquêtes est le processus d'élaboration de questionnaires structurés et de protocoles rigoureux pour collecter des données fiables, valides et exploitables auprès d'une population cible.
Conception de systèmes de S&E
Découvrez comment structurer l'infrastructure, les processus et les capacités de S&E de votre organisation pour collecter, analyser et utiliser efficacement les données, et ainsi éclairer la prise de décision tout au long du cycle de vie de vos programmes.
Concevoir une Situation de Référence Efficace
Découvrez comment concevoir une situation de référence structurée pour collecter des données initiales pertinentes. Optimisez la prise de décision, réduisez la charge de collecte et assurez une comparaison fiable avec les mesures finales de votre projet.
Critères d'évaluation du CAD de l'OCDE
Découvrez les six critères d'évaluation clés du CAD de l'OCDE (Pertinence, Cohérence, Efficacité, Efficience, Impact, Durabilité) qui guident la majorité des évaluations de programmes financés par les donateurs bilatéraux. Adoptés en 1991 et révisés en 2019 pour inclure la cohérence, ils sont essentiels pour le S&E.
Entretiens d'Informateurs Clés (EIC)
Les entretiens d'informateurs clés (EIC) sont des entretiens approfondis et semi-structurés. Découvrez comment les mener pour recueillir des données qualitatives essentielles à vos évaluations et analyses de programmes.
Fixer des Cibles de Performance en S&E
Découvrez comment établir des cibles de performance spécifiques et mesurables pour vos indicateurs de S&E. Un guide essentiel pour évaluer la progression et assurer la redevabilité des programmes.
Gestion Adaptative
Découvrez la gestion adaptative, une approche clé en S&E qui intègre l'apprentissage continu pour ajuster les stratégies de programme. Optimisez vos interventions grâce aux données de suivi et à une adaptation proactive au contexte.
Gestion des Connaissances en S&E : Stratégies et Bonnes Pratiques
Découvrez comment la gestion des connaissances en S&E permet de capitaliser sur les leçons apprises et les données probantes. Un processus systématique pour optimiser la prise de décision et l'apprentissage continu au sein de votre organisation.
Gestion des Données
La gestion des données englobe les processus systématiques de collecte, stockage, sécurisation et maintien de la qualité des données. Elle assure que les informations sont exactes, accessibles et utilisables pour la prise de décision tout au long de leur cycle de vie.
Gestion du fardeau de la collecte de données en S&E
Optimisez la collecte de données en S&E en équilibrant le temps, l'effort et les ressources demandés aux répondants et équipes de mise en œuvre avec les exigences de qualité des données et les capacités du programme.
Groupes de Discussion (FGD) : Guide S&E
Méthode de collecte de données qualitatives, les groupes de discussion (FGD) réunissent 6 à 10 participants pour explorer un sujet précis. Ils génèrent des informations riches en tirant parti des interactions de groupe et des expériences partagées.
Indicateurs indirects
Mesures indirectes essentielles lorsque la collecte directe de données est impossible, peu pratique ou trop coûteuse. Une validation rigoureuse est indispensable pour garantir leur fidélité au résultat cible.
Indicateurs SMART
Un cadre de qualité pour concevoir des indicateurs qui sont Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels, garantissant qu'ils fournissent des données fiables et exploitables pour la prise de décision.
L'éthique en S&E : Principes et Bonnes Pratiques
Découvrez les principes et normes essentiels pour une conduite éthique du suivi et de l'évaluation (S&E). Protégez les droits et la dignité des participants, assurez un rapportage honnête et gérez le pouvoir de manière responsable.
L'évaluation des besoins : Guide pratique pour la conception de programmes S&E
Découvrez comment l'évaluation des besoins permet d'identifier et d'analyser les écarts entre la situation actuelle et les objectifs visés. Une base factuelle essentielle pour concevoir des programmes pertinents et choisir les bons indicateurs en S&E.
L'Évaluation par Grille : Une Approche Structurée en S&E
Découvrez l'évaluation par grille : une méthode structurée et transparente pour évaluer systématiquement programmes et projets. Elle utilise des critères et niveaux de performance prédéfinis pour des analyses cohérentes et comparables.
L'évaluation par méthodes mixtes : principes et applications
Découvrez l'évaluation par méthodes mixtes : une approche robuste combinant données quantitatives et qualitatives pour une compréhension approfondie des programmes, de leurs effets et de leurs mécanismes.
La désagrégation des données en S&E
Découvrez comment la désagrégation des données en suivi et évaluation (S&E) permet d'analyser les résultats des programmes par sous-groupes (sexe, âge, localisation, vulnérabilité) pour révéler les inégalités et garantir l'équité.
Le principe de Ne Pas Nuire en S&E : Guide pratique
Découvrez le principe fondamental de S&E : Ne Pas Nuire. Ce guide explique comment les activités de suivi et évaluation doivent protéger les participants, les communautés et le personnel de tout préjudice physique, psychologique, social ou économique, en identifiant et atténuant proactivement les risques.
Le programme d'apprentissage en S&E : Définition et mise en œuvre
Découvrez comment un programme d'apprentissage structure les questions prioritaires de S&E pour générer des preuves concrètes, orientant ainsi les décisions et l'amélioration continue de votre programme.
Le Rapport Qualité-Prix (VfM) : Maximiser l'Impact des Ressources en S&E
Découvrez comment le Rapport Qualité-Prix (VfM) assure l'utilisation optimale des ressources pour un impact maximal. Évaluez l'équilibre entre coût, qualité et résultats grâce aux 4E : Économie, Efficience, Efficacité et Équité.
Les Critères d'Évaluation du CAD de l'OCDE
Découvrez les cinq critères d'évaluation standards du CAD de l'OCDE (Pertinence, Efficacité, Efficience, Impact, Durabilité), essentiels pour évaluer de manière systématique la valeur et le succès des interventions de développement.
Les méthodes d'observation en S&E
Découvrez les méthodes d'observation en S&E : une approche systématique pour collecter des données fiables en observant directement comportements, interactions et processus dans leur contexte naturel. Idéal pour vérifier les pratiques réelles.
Maîtriser la Visualisation des Données en S&E
Découvrez comment transformer stratégiquement vos données de suivi en graphiques, tableaux de bord et infographies percutants. Communiquez efficacement vos progrès aux parties prenantes et facilitez la prise de décision éclairée grâce à des informations visuelles claires.
Matrice d'évaluation
Document essentiel en S&E, la matrice d'évaluation structure le plan opérationnel d'une évaluation. Elle relie chaque question d'évaluation aux sources de données, méthodes de collecte, indicateurs et approches d'analyse nécessaires pour y répondre.
Mécanismes de Redevabilité : Guide Complet pour le S&E
Découvrez les systèmes et processus essentiels qui permettent aux organisations de rendre compte de leurs actions, décisions et utilisation des ressources auprès des communautés, des bailleurs de fonds et des partenaires.
Meilleures pratiques de rapportage S&E
Découvrez les principes et pratiques essentielles pour rédiger des rapports de suivi et évaluation (S&E) clairs, crédibles et exploitables, adaptés à chaque public cible.
Méthodes d'échantillonnage en S&E
Stratégies essentielles pour sélectionner un sous-ensemble représentatif d'une population, garantissant la validité statistique tout en respectant les contraintes de terrain et de ressources.
Plans de S&E : Élaboration et Mise en Œuvre Efficace
Document opérationnel essentiel, le plan de S&E transforme votre cadre logique et votre Théorie du Changement en exigences concrètes : quelles données collecter, quand, auprès de qui, et comment les utiliser.
Renforcement des Capacités en S&E : Guide Complet
Découvrez comment les organisations et les individus peuvent développer durablement leurs connaissances, compétences et systèmes pour concevoir, mettre en œuvre et utiliser efficacement le suivi et l'évaluation (S&E).
S&E sensible au genre : Intégrer la dimension de genre dans le suivi et l'évaluation
Découvrez comment le S&E sensible au genre analyse l'impact différencié des programmes sur les femmes, les hommes, les filles et les garçons. Cette approche garantit que les processus de suivi et d'évaluation ne renforcent pas les inégalités, mais les révèlent pour une action plus équitable.
Sélection et Développement des Indicateurs
Découvrez comment sélectionner et affiner des indicateurs de performance SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents, Temporellement définis) pour un suivi efficace de la progression de votre programme.
Termes de Référence (TdR) d'Évaluation : Guide Complet
Ce document essentiel définit la portée, les objectifs, la méthodologie et les exigences d'une évaluation. Il sert de base contractuelle entre l'organisation commanditaire et l'équipe d'évaluation, garantissant clarté et alignement.
Activité de programme : Définition et importance en S&E
Découvrez ce qu'est une activité de programme : l'action concrète et les services qu'un programme met en œuvre pour transformer ses intrants en produits.
Analyse d'évaluabilité d'un programme
Examen préliminaire crucial pour déterminer si un programme est suffisamment mature et documenté pour une évaluation pertinente et efficace.
Analyse de Contenu
L'analyse de contenu est une méthode systématique pour identifier modèles, thèmes et biais dans les données de communication (texte, audio, vidéo) grâce à un codage structuré, essentielle en S&E.
Analyse des résultats de programme
Examine de manière systématique les résultats d'un programme pour déterminer s'il a atteint ses objectifs, en distinguant les changements attendus et inattendus, et en évaluant leur portée et leur durabilité.
Analyse du Retour sur Investissement Social (SROI)
Méthode d'évaluation qui quantifie la valeur sociale, environnementale et économique générée par un programme, en attribuant des valeurs monétaires aux résultats.
Analyse Thématique
Découvrez l'analyse thématique : une méthode systématique pour identifier, analyser et présenter les modèles (thèmes) récurrents dans les données qualitatives, grâce au codage et à la catégorisation.
Apprentissage Organisationnel
Découvrez comment l'apprentissage organisationnel permet à une structure de capturer, analyser et appliquer systématiquement les leçons de son expérience. Un processus essentiel pour améliorer la performance des programmes et la prise de décision.
Attribution vs Contribution en S&E : Démontrer la Causalité
Comprenez la différence cruciale entre l'attribution (causalité directe) et la contribution (participation à un changement) pour des évaluations S&E plus précises et crédibles.
Audit et Évaluation : Comprendre les Différences Clés
Les audits vérifient la conformité financière et réglementaire, tandis que les évaluations mesurent l'efficacité et l'impact des programmes. Comprenez leurs rôles distincts.
Bénéficiaire en S&E : Définition et Importance
Définition claire du bénéficiaire en S&E : qui sont les personnes, ménages ou organisations recevant les avantages directs d'un programme ? Essentiel pour le suivi et la redevabilité.
Boucle de Rétroaction en S&E : Définition et Importance
Un mécanisme essentiel en S&E pour collecter, analyser et utiliser l'information afin d'améliorer continuellement la performance et les résultats des programmes.
Budget de Collecte de Données
Le budget de collecte de données détaille les coûts réels du suivi et de l'évaluation (S&E) : rémunération des enquêteurs, transport, équipements, formation et supervision. Il représente généralement 30 à 50 % du budget total de S&E pour les programmes avec collecte de données primaires, et davantage pour ceux axés sur les enquêtes.
Budget S&E : Allouer les ressources pour le suivi et l'évaluation
Découvrez comment allouer efficacement les ressources financières pour le suivi, l'évaluation et l'apprentissage (S&E) de vos programmes de développement, un facteur clé de succès.
Cadre de S&E
Découvrez le cadre de S&E, le document structuré qui définit précisément ce qu'un programme mesurera, comment, par qui et à quelle fréquence.
Chaîne de Résultats
Décrit la séquence logique des changements, des activités aux produits, résultats et impact, pour expliquer comment un programme produit ses effets.
Cible d'indicateur : Définition et importance en S&E
Découvrez ce qu'est une cible d'indicateur en S&E : la valeur spécifique qu'un programme vise à atteindre pour mesurer son succès à une date donnée.
CLA : Collaboration, Apprentissage et Adaptation pour des programmes efficaces
Le CLA (Collaboration, Apprentissage et Adaptation) est le cadre de l'USAID qui intègre ces principes clés pour une conception et une gestion de programme plus agiles et réactives.
Cycles d'Apprentissage en S&E : Définition et Mise en Pratique
Des périodes structurées et régulières où les équipes de programme analysent les données, tirent des enseignements et adaptent la mise en œuvre pour optimiser l'impact.
Diffusion des Résultats de S&E
Processus clé de partage actif et intentionnel des constats de S&E avec les publics pertinents, pour maximiser l'apprentissage et l'utilisation des preuves.
Données primaires et secondaires en S&E : Comprendre et choisir
Les données primaires sont collectées spécifiquement pour votre projet S&E, tandis que les données secondaires sont des informations existantes réutilisées. Découvrez leurs avantages, inconvénients et comment choisir la meilleure source.
Données Qualitatives en S&E : Comprendre le Pourquoi et le Comment
Informations non numériques (mots, images, observations) qui éclairent le 'comment' et le 'pourquoi' des résultats de programme, offrant profondeur et contexte aux données quantitatives en suivi et évaluation.
Données Quantitatives : Définition et Rôle en Suivi et Évaluation
Découvrez les données quantitatives : des valeurs numériques structurées essentielles à l'analyse statistique, la généralisation et la comparaison objective des programmes de S&E.
Échantillonnage Ciblé
Découvrez l'échantillonnage ciblé, une méthode non probabiliste où les chercheurs sélectionnent délibérément des participants en fonction de leurs caractéristiques ou connaissances spécifiques, essentielles aux objectifs de l'étude.
Échantillonnage par grappes : Guide complet pour le S&E
Découvrez l'échantillonnage par grappes : une méthode clé en S&E pour collecter des données efficacement auprès de populations dispersées, en sélectionnant des groupes plutôt que des individus.
Essai Contrôlé Randomisé (ECR) : Définition et Importance en S&E
Méthode d'évaluation expérimentale, l'Essai Contrôlé Randomisé (ECR) attribue aléatoirement les participants à des groupes de traitement et de contrôle pour établir une causalité directe entre une intervention et ses résultats.
Évaluation d'audit
Évalue l'intégrité financière, les contrôles internes et la conformité aux réglementations et normes d'approvisionnement des programmes. Un garde-fou essentiel contre la mauvaise gestion.
Évaluation de la Conformité
Découvrez l'évaluation de conformité : une démarche essentielle pour vérifier qu'un programme respecte les exigences légales, réglementaires, des bailleurs et organisationnelles. Comprenez son rôle clé en S&E.
Évaluation de la Durabilité des Programmes
Découvrez comment l'évaluation de la durabilité mesure la pérennité des bénéfices et la fonctionnalité des systèmes d'un programme, bien après la fin de son financement externe.
Évaluation de la Performance
Analyse systématique mesurant l'atteinte des résultats d'un programme ou d'une organisation et son efficience par rapport aux objectifs et normes établies.
Évaluation de la redevabilité
Évalue la capacité d'un programme à respecter ses engagements envers ses parties prenantes (bailleurs de fonds, bénéficiaires, régulateurs), garantissant ainsi une utilisation appropriée des ressources et une reddition de comptes transparente.
Évaluation de Processus
Comprendre comment un programme est mis en œuvre, si les activités sont réalisées comme prévu et respectent les normes de qualité. Essentiel pour l'apprentissage et l'ajustement en cours de projet.
Évaluation en temps réel : définition, importance et mise en œuvre
Découvrez l'évaluation en temps réel : une approche clé pour ajuster vos programmes en cours de route, optimiser la gestion adaptative et garantir des résultats pertinents.
Évaluation ex-ante et ex-post : Quand et pourquoi les utiliser en S&E
Découvrez les différences fondamentales entre l'évaluation ex-ante (avant le programme, pour la conception) et ex-post (après le programme, pour les résultats et leçons). Ce guide essentiel vous aide à choisir la bonne approche pour vos projets de S&E.
Évaluation formative : Définition, objectifs et mise en œuvre
L'évaluation formative se déroule en cours de mise en œuvre d'un programme pour éclairer les améliorations. Elle répond à ce qui fonctionne, ce qui doit changer et comment le programme peut mieux fonctionner. Elle est associée à l'évaluation sommative (qui a lieu à la fin ou après l'achèvement du programme) comme les deux objectifs principaux de l'évaluation.
Évaluation formative et sommative : Distinctions et usages
L'évaluation formative vise à améliorer les programmes en cours, tandis que l'évaluation sommative en juge la valeur globale une fois achevés.
Évaluation Rapide
Méthode de collecte de données accélérée, l'évaluation rapide vise à produire rapidement des informations exploitables. Elle s'appuie sur des approches qualitatives et quantitatives simplifiées, idéales pour les contextes où le temps est limité.
Évaluation Sommative
L'évaluation sommative est réalisée à la fin d'un programme pour juger de ses résultats globaux. Elle compare les réalisations aux objectifs et à la Théorie du Changement, servant de base aux rapports de redevabilité et complétant l'évaluation formative.
Exigences des bailleurs de fonds
Les exigences des bailleurs de fonds sont les obligations de S&E spécifiées dans leurs accords de subvention et politiques, déterminantes pour la conception des systèmes et le rapportage des projets.
Feedback des bénéficiaires : Recueillir et utiliser les retours
Collecte, analyse et utilisation systématiques des retours des bénéficiaires concernant leurs expériences, besoins et priorités, afin d'améliorer la redevabilité et la pertinence des programmes.
Fiabilité des mesures en S&E
Comprenez la fiabilité en S&E : la capacité d'un outil de mesure à produire des résultats cohérents et répétables, assurant la stabilité des données, quel que soit l'évaluateur ou le moment. Indispensable pour des décisions éclairées.
Fiche de Référence d'Indicateur (PIRS) : Définition et Importance en S&E
La Fiche de Référence d'Indicateur (PIRS) est le document essentiel qui transforme un indicateur en un protocole de mesure clair et utilisable. Elle détaille sa définition, son unité, sa source de données, sa fréquence et ses contrôles qualité. Indispensable pour l'USAID, c'est une bonne pratique universelle en S&E.
Gestion de la performance
L'utilisation systématique des données de suivi, des conclusions d'évaluation et des retours d'information pour orienter les décisions de programme, améliorer les résultats et assurer la redevabilité envers les parties prenantes.
Gestion des risques de programme : identification et stratégies d'atténuation
Identifiez et gérez les facteurs externes qui menacent la réussite de votre programme grâce à des stratégies d'atténuation efficaces.
Impact
L'impact désigne les effets à long terme et de haut niveau auxquels un programme contribue ou qui lui sont attribuables. Il représente le changement sociétal plus large, au-delà des résultats immédiats.
Indicateur
Une variable spécifique, observable et mesurable qui suit les progrès vers un résultat ou un produit.
Indicateur Composite : Définition et Utilisation en S&E
Un indicateur composite agrège plusieurs mesures individuelles en un indice ou un score unique, offrant une vue synthétique de concepts multidimensionnels qu'une seule métrique ne saurait saisir.
Indicateur de processus
Un indicateur de processus évalue la qualité et la fidélité de la mise en œuvre d'un programme : il examine comment les activités sont menées, à quelle intensité et avec quelle conformité au protocole. Contrairement aux indicateurs de produits qui mesurent les livrables, il se concentre sur la qualité de la prestation plutôt que sur la quantité.
Indicateur de produit en S&E : Guide complet
Découvrez l'indicateur de produit en S&E : ce qu'il mesure (formations, kits, personnes atteintes), sa place dans la chaîne de résultats et pourquoi il est essentiel pour le suivi des programmes de développement. Guide pratique et exemples.
Indicateur de Résultat : Définition et Bonnes Pratiques en S&E
Découvrez l'indicateur de résultat, clé de la mesure du changement réel chez les bénéficiaires d'un programme. Il évalue l'évolution des comportements, pratiques ou capacités, se positionnant entre les produits et les impacts dans la chaîne de résultats.
Indicateurs SPICED
Découvrez les indicateurs SPICED (Subjectifs, Participatifs, Interprétés, Communicables, Autonomisants, Diversifiés), un cadre alternatif aux indicateurs SMART. Idéal pour le S&E participatif, la mesure de résultats qualitatifs et l'apprentissage communautaire, il privilégie la voix locale sur la standardisation.
Indicateurs standards et personnalisés : comment choisir pour votre programme
Découvrez comment équilibrer les indicateurs standards imposés par les bailleurs de fonds et les indicateurs personnalisés, essentiels pour mesurer l'impact unique de votre programme et assurer la conformité.
Inférence causale
Processus essentiel en S&E pour établir si une intervention a réellement causé les résultats observés, en construisant un contrefactuel crédible et en écartant les explications alternatives.
Intrants en S&E : Définition et Rôle Clé
Découvrez les intrants en S&E : les ressources essentielles (financières, humaines, matérielles) qu'un programme investit pour mener ses activités et atteindre ses objectifs.
Jalon de programme en S&E : Définition et importance
Un jalon est une étape clé ou un événement significatif qui marque la progression d'un programme vers ses objectifs. Découvrez comment les jalons permettent de suivre l'avancement, d'anticiper les retards et de communiquer efficacement aux parties prenantes en suivi et évaluation (S&E).
L'amélioration continue en suivi et évaluation (S&E)
Découvrez l'amélioration continue : une approche S&E systématique pour optimiser la performance des programmes par l'apprentissage itératif, le feedback et l'adaptation.
L'échantillonnage aléatoire en S&E
Méthode d'échantillonnage probabiliste essentielle en S&E, l'échantillonnage aléatoire garantit à chaque membre de la population une chance égale de sélection, permettant une inférence statistique fiable et la généralisation des résultats.
L'étalon (Benchmark) en S&E : Définition et Utilisation
L'étalon (benchmark) est une valeur de référence externe (données historiques, normes sectorielles) essentielle pour mesurer les progrès et définir des cibles réalistes en suivi et évaluation.
L'évaluation basée sur la Théorie du Changement
Découvrez l'évaluation basée sur la Théorie du Changement, une approche robuste qui examine la validité de la logique d'un programme en pratique. Elle s'appuie sur le traçage de processus et un raisonnement probant à chaque étape, offrant une alternative crédible aux évaluations contrefactuelles (ECR ou quasi-expérimentales) lorsque celles-ci sont impraticables.
L'évaluation pour l'autonomisation : Renforcer les capacités locales
Une approche d'auto-évaluation qui permet aux participants d'évaluer systématiquement leur propre travail, favorisant l'amélioration des programmes et une appropriation durable.
La Logique d'Intervention en S&E
Découvrez la logique d'intervention : le chemin causal essentiel qui relie les activités de votre programme aux résultats escomptés, expliquant comment et pourquoi le changement se produit.
La Portée du Travail (SoW) et les Termes de Référence (TdR) en S&E
Découvrez comment une Portée du Travail (SoW) ou des Termes de Référence (TdR) définissent clairement les livrables, le calendrier et le budget d'un consultant ou évaluateur, évitant ainsi les malentendus.
La Redevabilité en S&E : Définition et Importance
Découvrez la redevabilité en S&E : l'obligation de transparence, de reddition de comptes et de réactivité envers les parties prenantes pour la performance des programmes.
La Revue de Littérature en S&E
Synthèse systématique et critique de la recherche existante, elle identifie les connaissances acquises, les lacunes et les preuves essentielles pour la conception de programmes efficaces en S&E.
La signification statistique
Mesure statistique clé en S&E, elle détermine si les résultats observés d'un programme sont dus à un effet réel ou au simple hasard, via les valeurs p et les tests d'hypothèses.
La Théorie du Programme : Comprendre la Logique du Changement
Décrit explicitement comment un programme est censé générer des changements, en détaillant les liens causaux entre activités, produits, résultats et impact.
Le Biais en S&E : Comprendre et Atténuer les Distorsions
Le biais représente une erreur systématique en S&E, déformant les résultats et menaçant la validité des conclusions. Apprenez à l'identifier et à l'atténuer pour des évaluations fiables.
Le Contrefactuel : Définition et Importance en Évaluation d'Impact
Le contrefactuel est la pierre angulaire de l'évaluation d'impact, permettant de comparer les résultats observés à ce qui se serait passé sans intervention, et ainsi d'établir la causalité.
Le Partage des Connaissances
Stratégie essentielle en S&E, le partage des connaissances vise à capter, organiser et diffuser les savoirs, leçons et bonnes pratiques pour optimiser la performance des programmes et éviter la répétition d'erreurs.
Le Plan de Gestion de la Performance (PMP) de l'USAID
Le Plan de Gestion de la Performance (PMP) de l'USAID est un document clé qui transforme le Cadre de Résultats en indicateurs mesurables, cibles, méthodes de collecte de données et responsabilités claires. Obligatoire pour les programmes financés par l'USAID (ADS 201), il est de plus en plus attendu par d'autres bailleurs bilatéraux.
Le point de suivi à mi-parcours (Midline)
Évaluez la progression de votre programme à mi-parcours grâce à la collecte de données (midline) pour des ajustements stratégiques et une gestion adaptative.
Le rapport de démarrage d'évaluation : définition, contenu essentiel et utilité
Le rapport de démarrage est le premier livrable clé d'une évaluation. Il valide la méthodologie, le plan de travail et l'approche analytique avant le terrain. Découvrez son contenu essentiel et son importance cruciale pour le succès de votre évaluation.
Le rapportage d'indicateurs : Suivi et communication des résultats
Processus structuré de suivi et d'évaluation (S&E) qui implique la collecte, la compilation et la présentation systématique des données d'indicateurs. Il permet de suivre la performance des programmes et de communiquer les résultats aux parties prenantes et aux bailleurs de fonds.
Le Renforcement des Capacités
Processus essentiel pour développer durablement les compétences, systèmes et relations, permettant aux individus et organisations d'atteindre leurs objectifs de développement de manière autonome.
Le Storytelling pour l'Impact en S&E : Transformer les Données en Récits Convaincants
Découvrez comment le storytelling stratégique transforme les données de S&E en récits percutants, rendant les résultats mémorables et actionnables pour les décideurs et les parties prenantes.
Learning
The systematic process of gathering evidence, reflecting on it, and using it to improve programme strategy and implementation.
Leçons Apprises
Des enseignements concrets et documentés, tirés de l'expérience des programmes, qui expliquent ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas marché, et pourquoi, afin d'éclairer les actions futures.
Les Hypothèses en S&E : Définition, rôle et gestion des risques
Découvrez comment les hypothèses, ces conditions externes cruciales, influencent la réussite de votre programme. Indispensables pour la Théorie du Changement et le cadre logique.
LQAS : Échantillonnage pour l'évaluation de la qualité logique
Le LQAS (Échantillonnage d'évaluation de la qualité logique) est une méthode décisionnelle rapide qui classe programmes ou zones comme conformes ou non à un seuil prédéfini, idéale pour le suivi des programmes de santé.
Méta-évaluation
La méta-évaluation est l'examen systématique de la qualité d'une évaluation, s'assurant qu'elle respecte les normes professionnelles et fournit des conclusions crédibles et utiles.
Moyens de Vérification (MdV) en S&E
Découvrez ce que sont les Moyens de Vérification (MdV) en S&E : la source de preuves des indicateurs, leur origine et comment un réviseur peut les valider. Essentiel pour la crédibilité de vos projets.
Niveau d'Effort (NE) : Comprendre et Calculer pour le S&E
Le Niveau d'Effort (NE) quantifie le temps alloué par un membre de l'équipe à un programme, souvent en pourcentage d'ETP ou en jours/an. Il s'agit de l'unité budgétaire clé qui lie la planification des ressources humaines au coût total d'un programme dans les propositions.
Plan de dotation en personnel S&E
Élément clé de toute proposition et de tout plan de S&E, il détaille l'équipe de suivi et évaluation : ses rôles, le niveau d'effort requis, les lignes hiérarchiques, les qualifications et la couverture tout au long du cycle de vie du programme. Il fait la distinction entre un plan de S&E réalisable et un plan qui ne l'est pas.
Prise de décision fondée sur les preuves
Guidez vos décisions de programme, de gestion et de politique grâce aux preuves de S&E, en privilégiant les faits concrets à l'intuition ou aux habitudes.
Produit
Produits directs et tangibles des activités du programme ; ce que le programme produit, pas ce que les bénéficiaires obtiennent.
Questions d'évaluation : guide pour des évaluations pertinentes
Découvrez comment les questions d'évaluation guident la conception, la collecte de données et l'analyse pour des évaluations efficaces et actionnables.
Rapport d'avancement
Document périodique essentiel pour les programmes, il détaille la progression de la mise en œuvre, la performance des indicateurs et les défis clés, à l'attention des bailleurs de fonds et de la direction.
Rapportage aux Bailleurs de Fonds
Processus clé de S&E, le rapportage aux bailleurs de fonds assure une communication systématique des progrès, des résultats et des données financières des programmes, en respectant leurs exigences et échéances.
Rapportage Narratif
Le rapportage narratif complète les données quantitatives par des récits qualitatifs. Il explique ce qui s'est passé, pourquoi, et ce que cela implique pour l'apprentissage et la prise de décision des programmes.
Recensement ou échantillon en S&E : Guide pour une prise de décision éclairée
Un recensement couvre l'intégralité d'une population, tandis qu'un échantillon en mesure un sous-ensemble représentatif. Ce guide explore les compromis entre coût, précision et inférence statistique pour vous aider à choisir l'approche la plus adaptée à votre programme de S&E.
Récits d'Impact : Transformer les Données S&E en Histoires Humaines
Découvrez comment les récits d'impact transforment les données de S&E en histoires humaines captivantes. Ils illustrent l'influence concrète des programmes sur les bénéficiaires, alliant résultats quantitatifs et expériences qualitatives.
Résultat
Changements dans le comportement, les connaissances, les compétences ou les conditions découlant des produits du programme, vécus par les bénéficiaires.
Revue Après Action (RAA)
Processus de réflexion structuré et rapide, la Revue Après Action (RAA) est menée juste après une activité ou un jalon clé. Elle permet de comparer les prévisions aux réalisations, d'analyser les écarts et d'identifier les améliorations concrètes à apporter.
Revue Systématique
Découvrez la revue systématique : une approche rigoureuse et transparente pour identifier, évaluer et synthétiser l'ensemble des preuves disponibles sur une question d'évaluation, afin d'éclairer les décisions avec un minimum de biais.
S&E Participatif
Découvrez le S&E Participatif : une approche qui implique activement les parties prenantes, notamment les bénéficiaires, à chaque étape du suivi et évaluation, de la conception à l'utilisation des résultats pour des décisions éclairées.
Séances de Réflexion : Un Outil Essentiel pour l'Apprentissage et l'Adaptation des Programmes
Des réunions structurées pour que les équipes et parties prenantes analysent les résultats, comprennent les causes et ajustent leurs actions. Un levier clé pour l'apprentissage adaptatif.
Situation de Référence
Point de départ essentiel, la situation de référence documente les conditions initiales d'un projet pour mesurer les changements et fixer des cibles d'indicateurs réalistes.
Situation Finale
La situation finale est la collecte de données ultime, réalisée à l'achèvement d'un programme, pour mesurer les résultats obtenus par rapport aux valeurs de référence et aux cibles fixées.
Stratégies de Communication en S&E
Démarches structurées pour diffuser les résultats de S&E et les informations programmatiques auprès des parties prenantes, dans le but d'éclairer les décisions, de renforcer la reddition de comptes et de stimuler l'apprentissage.
Suivi de la Conformité des Programmes
Vérification continue qu'un programme respecte les normes, politiques et exigences légales établies.
Suivi en Temps Réel
Collecte et analyse continues de données pendant la mise en œuvre d'un programme pour identifier rapidement les problèmes et prendre des mesures correctives opportunes.
Suivi et Évaluation : Comprendre les Différences
Découvrez la distinction clé entre le suivi, processus continu des activités et produits d'un programme, et l'évaluation, analyse périodique et approfondie de ses résultats, de son impact et de sa causalité.
Synthèse des Preuves : Méthodes et Importance en S&E
Découvrez la synthèse des preuves : un processus structuré pour identifier, sélectionner et intégrer les résultats de diverses études. Essentielle pour éclairer la conception de programmes, les évaluations et la prise de décision stratégique en S&E.
Tableau de Bord
Un outil de visualisation des indicateurs clés de suivi qui permet d'évaluer rapidement la performance d'un programme en un coup d'œil.
Tableaux de bord de performance : Suivi et pilotage des programmes
Des interfaces visuelles dynamiques pour suivre les indicateurs clés de performance (ICP) en temps réel. Elles permettent aux équipes de programme et aux parties prenantes de piloter les progrès, d'identifier les défis et de prendre des décisions éclairées.
Triangulation
Méthode essentielle en S&E, la triangulation renforce la crédibilité des évaluations en croisant les constats issus de multiples sources de données, méthodes et perspectives.
Validité interne et externe : Fondement des évaluations crédibles en S&E
La validité, qu'elle soit interne ou externe, est essentielle pour des évaluations fiables. Elle mesure la capacité d'une étude à établir des liens de causalité précis et à généraliser ses conclusions à d'autres contextes.
Variables de Confusion : Comprendre et Contrôler les Biais en S&E
Facteurs externes corrélés à l'intervention et au résultat, les variables de confusion créent des associations trompeuses qui menacent l'inférence causale en S&E.
Glossaire S&E
Les termes S&E les plus consultés. Chaque pastille renvoie à la définition complète.