S&E : L'art de la rédaction de propositions
La rédaction de propositions met le S&E à l'épreuve. Assurez-vous que votre section S&E est irréprochable et prête pour la soumission, sans risque d'être signalée par les évaluateurs.
Commencez ici
Où en êtes-vous ?
Trouvez la bonne ressource selon votre situation actuelle, pas seulement par sujet.
C'est votre première proposition ?
Débutez par la structure de la section S&E.
Longueur, titres, positionnement du cadre logique et les attentes des évaluateurs dès la première page.
Vous travaillez sur un appel d'offres en cours ?
Accélérez chaque étape de votre section S&E grâce à l'IA.
De la compréhension de l'appel d'offres à la révision finale, en passant par l'ébauche du cadre logique et la rédaction. Un processus complet avec des invites.
Vous révisez un brouillon de proposition ?
Relisez de manière critique votre section S&E avant la soumission.
Identifiez les points faibles que les évaluateurs pourraient relever : incohérences logiques, non-conformités, ou alertes de faisabilité.
Section 02 · Outils
Des outils prêts à l'emploi
Trois outils pour simplifier les aspects techniques du S&E dans vos propositions. Gratuits et sans inscription.
Bibliothèque · Gratuit
Bibliothèque d'indicateurs
Explorez plus de 3 900 indicateurs de S&E. Filtrez par cadre de bailleur de fonds et par secteur pour identifier ceux que les évaluateurs attendent.
Constructeur · Gratuit
Générateur de cadre logique
Créez un cadre logique basé sur la logique de votre programme en quelques minutes. Exportez-le au format Word ou PDF pour votre proposition.
Claude Code Plugin
me-review
Collez votre brouillon de section S&E et recevez une critique digne d'un évaluateur. Il identifiera les indicateurs faibles, les justifications budgétaires manquantes et les lacunes structurelles.
Section 03 · Décisions
Guides de décision
Des réponses éditoriales aux dilemmes spécifiques que la rédaction d'une proposition soulève.
How Much Should You Budget for M&E?
The 5-10% rule explained, evaluation cost ranges by type, budget breakdown templates, and how to negotiate when the M&E budget is too small for what the donor is asking.
How to Write the M&E Section of a Proposal
A step-by-step guide to writing the M&E, MEL, or MEAL section of a program proposal. What to include, how to structure it, and the mistakes that get proposals rejected.
Logframe vs Theory of Change
Two frameworks everyone confuses. When you need a logframe, when you need a Theory of Change, why most programs need both, and which donors require which.
MEL vs M&E vs MEAL vs MLE: What's the Difference?
M&E, MEL, MEAL, MLE, DME: the acronym soup explained. What each stands for, which one to use, and why the terminology wars matter less than you think.
Output vs Outcome vs Impact: The Key Difference
The most common confusion in M&E. Learn the difference between outputs, outcomes, and impact with clear examples from health, education, and food security programs.
The Mistake: Too Many Indicators in Your Proposal
Why packing your proposal logframe with 30+ indicators loses points with reviewers and creates an unfundable M&E budget. The fix is ruthless prioritization, not longer tables.
Section 04 · Flux de travail IA
Bibliothèque d'invites
Des invites prêtes à l'emploi pour gérer les aspects techniques du S&E dans vos propositions.
Section 05 · Qualité
Les erreurs S&E les plus courantes relevées par les évaluateurs
Voici les erreurs S&E qui pénalisent le plus souvent les propositions, et que nous rencontrons fréquemment.
Trop d'indicateurs
Un cadre logique avec 40 indicateurs suggère une équipe incapable de prioriser. Visez plutôt 12 à 18.
Résultats confondus avec les produits
Le « nombre de personnes formées » n'est pas un résultat. Les évaluateurs le repèrent dès la première lecture.
Budget S&E inférieur à 5 %
En dessous de 5 %, les évaluateurs estiment que vous ne pourrez pas tenir vos engagements. Démontrez la faisabilité avec des postes budgétaires concrets.
Absence de plan de situation de référence
« Nous collecterons des situations de référence » ne constitue pas un plan. Précisez la méthode, l'échantillon et le calendrier.
Absence de plan de désagrégation
Qui votre programme prend en compte, et qui il risque d'oublier. Le genre et l'âge sont un minimum, pas un maximum.
Le S&E contredit l'approche technique
Si les activités et les indicateurs ne s'alignent pas sur la même Théorie du Changement, un évaluateur le constatera.
Section 06 · Référence
Le vocabulaire S&E attendu par les évaluateurs
Les termes clés que votre section S&E doit impérativement utiliser. Bien plus qu'un simple glossaire.