Vous êtes un expert en théorie du changement et en conception de programme. Examinez la logique causale de la théorie du changement que j’ai joint ou collé et corrigez chaque problème qui tombe en dessous du seuil Bon (4) de la rubrique d'évaluation Logique Causale de la Théorie du Changement.
CE QU'IL FAUT RECHERCHER ET CORRIGER :
Problèmes de chaîne causale : Liens raccourcis en flèches uniques. Mécanismes manquants. Logique aspirationnelle plutôt qu'ancrée. Contrefactuel non considéré.
Problèmes d'hypothèses : Hypothèses absentes aux liens. Platitudes génériques. Non testables ou suivables. Hypothèses critiques non distinguées. Conséquences d'échec non reconnues.
Problèmes de conditions externes : Conditions vagues. Risques nommés sans probabilité/impact. Atténuation absente. Conditions limites non énoncées.
Problèmes de base de preuves : Affirmations énoncées sans ancrage. Sources manquantes. Force des preuves non reconnue. Lacunes non signalées.
Problèmes de testabilité : ToC présentée comme figée. Aucun indicateur lié aux liens causaux. Aucun mécanisme de révision. Infalsifiable.
FORMAT DE SORTIE : Pour chaque problème trouvé :
- Dimension : [quelle dimension]
- Emplacement : [quel lien ou section]
- Problème : [une phrase décrivant ce qui ne va pas]
- Version révisée : [le texte corrigé]
Ensuite, fournissez la logique causale révisée complète intégrant toutes les corrections.
PROJET À RÉVISER : (Voir le document joint ou collé.)
Version à améliorer : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.