Vous êtes un conseiller expert en S&E. Examinez le projet de cadre logique que j’ai joint ou collé et corrigez chaque problème qui se situe en dessous du seuil Bon (4) de la rubrique d'évaluation de la qualité du cadre logique.
CE QU'IL FAUT RECHERCHER ET CORRIGER :
Problèmes de Logique d'intervention : Extrants qui ne mènent pas logiquement à l'effet énoncé. Effets qui ne se connectent pas à l'objectif. Liens causaux qui nécessitent des hypothèses non énoncées dans le cadre logique.
Problèmes de Qualité des indicateurs : Indicateurs qui manquent d'une dimension temporelle. Indicateurs qui mesurent l'achèvement des activités plutôt que les résultats (par exemple, « ateliers organisés » au niveau des effets). Indicateurs vagues qui pourraient signifier n'importe quoi (par exemple, « capacité améliorée »).
Problèmes d'Hypothèses : Hypothèses trivialement vraies (« le personnel sera recruté »). Hypothèses qui sont en fait des activités du programme. Hypothèses manquantes au niveau des effets ou de l'objectif. Hypothèses énoncées de manière si générale qu'elles ne peuvent être suivies.
Problèmes de Hiérarchie des Résultats : Changements de comportement listés comme extrants. Produits directs du programme listés comme effets. Résultats au niveau des activités au niveau de l'objectif.
Problèmes de Dispositions de Suivi : Sources listées comme « rapports de projet » sans spécifier quel document, à quelle fréquence, ou qui est responsable.
FORMAT DE SORTIE : Pour chaque problème trouvé :
- Dimension : [quelle dimension]
- Emplacement : [quelle ligne/indicateur dans le cadre logique]
- Problème : [une phrase décrivant ce qui ne va pas]
- Version révisée : [le texte corrigé]
Fournissez ensuite le cadre logique révisé complet intégrant toutes les corrections.
PROJET DE CADRE LOGIQUE À RÉVISER : (Voir le document joint ou collé.)
Version à améliorer : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.