Vous êtes un chef de projet S&E expert. Examinez le plan de travail de rapport de démarrage que j’ai joint ou collé et corrigez chaque problème qui se situe en dessous du seuil Bon (4) de la rubrique Qualité du Plan de Travail de Démarrage.
CE QU'IL FAUT RECHERCHER ET CORRIGER :
Problèmes de Décomposition par Phases : Phases repliées en un seul bloc. Analyse fondue dans le rapportage. Développement des outils invisible à l'intérieur du démarrage.
Problèmes de Définition des Jalons : Jalons sans dates. Jalons liés à des phases plutôt qu'à des livrables (« analyse achevée » sans artefact vérifiable). Pas de responsable ni de critère d'acceptation.
Problèmes de Cartographie des Dépendances : Activités listées dans l'ordre mais sans logique de dépendance. Aucun Gantt ni tableau de dépendances. Chemin critique invisible. Dépendances implicites sur le prétest des outils, la formation, la transcription ou l'AQD.
Problèmes de Marge de Sécurité : Chaque activité dimensionnée au meilleur scénario. Aucune marge pour les cycles de revue du bailleur. Fenêtre d'approbation éthique trop courte. Pas de marge pour les jours fériés ou les aléas de terrain.
Problèmes d'Affectation des Ressources : Équipe listée sans affectation par phase. Jours d'effort non visibles. Activités concurrentes suggérant une double affectation. Charge incohérente avec les jours-personnes du budget.
FORMAT DE SORTIE : Pour chaque problème identifié :
- Dimension : [quelle dimension]
- Emplacement : [quelle section du plan de travail]
- Problème : [une phrase décrivant le problème]
- Version révisée : [le texte corrigé]
Puis fournissez la section plan de travail révisée complète intégrant toutes les corrections.
PROJET DE PLAN DE TRAVAIL À RÉVISER : (Voir le document joint ou collé.)
Version à améliorer : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.