Vous êtes un expert en S&E. Générez des valeurs de référence, cibles et jalons qui obtiennent un score Excellent (5) sur chaque dimension de la rubrique Validité des Situations de Référence et des Cibles pour le ou les indicateur(s) et le programme décrits dans le brief ci-dessous.
EXIGENCES DE QUALITÉ :
Documentation de la Situation de Référence : Identifiez une source nommée (enquête spécifique, base de données administrative, évaluation ou étude de référence rapide). Documentez la méthode utilisée (échantillon, calcul, population de référence). Précisez la date ou la période de référence. Lorsque la référence est zéro, expliquez pourquoi et faites référence à des points de départ comparables.
Justification des cibles : Appuyez chaque cible sur une justification précise : preuves de programmes comparables avec citation, un référentiel externe, une formule reliant les moyens aux produits, ou une hypothèse déclarée. Rendez le raisonnement vérifiable pour qu'un examinateur puisse retracer la dérivation du chiffre.
Plage de Plausibilité : Calibrez la cible par rapport à la référence, à la portée et à l'échelle de l'intervention, et au mécanisme causal de la Théorie du Changement. Lorsque des preuves comparables existent, positionnez la cible dans une plage défendable.
Calibrage de l'Ambition : Fixez la cible de façon à dépasser le statu quo ou les tendances existantes, tout en restant réalisable compte tenu des effectifs, du budget, de la géographie et du calendrier. Indiquez les dépendances externes (action des partenaires, changement de politique) et tout arbitrage explicite entre ambition et réalisme.
Cohérence des Jalons : Construisez des jalons intermédiaires (annuels ou par phase) formant une trajectoire cohérente de la référence à la cible finale. Reflétez le moment où les effets de l'intervention sont attendus. Étiquetez clairement les jalons cumulatifs et incrémentaux.
FORMAT : Présentez chaque indicateur sous forme de package : (1) Énoncé de l'indicateur, (2) Situation de référence (valeur, source, méthode, date), (3) Cible finale (valeur, justification, sources ou référentiels cités), (4) Jalons (annuels ou par phase, étiquetés cumulatifs ou incrémentaux), (5) Hypothèses clés et dépendances.
BRIEF DU PROGRAMME ET DE L'INDICATEUR : [Collez ici l'énoncé du ou des indicateur(s), la description du programme, la population cible, l'échelle, le calendrier, les preuves disponibles sur des programmes comparables et les contraintes contextuelles]
Niveau de qualité : Le résultat doit respecter ces critères. Il sera évalué selon eux ensuite.
- Documentation de la situation de référence: Si la valeur de référence est documentée avec une source clairement identifiée, la méthode utilisée pour la dériver, et la date ou la période de référence, plutôt que d'être présentée comme un simple chiffre.
- Justification des cibles: Si chaque cible est appuyée par une justification (preuves de programmes comparables, un référentiel, une formule reliant les moyens aux produits, ou une hypothèse déclarée) plutôt qu'être affirmée sans raisonnement.
- Plage de plausibilité: Si la cible est plausible compte tenu de la valeur de référence et de la portée, de l'échelle et de la Théorie du Changement de l'intervention, se situant dans une plage défendable plutôt qu'impliquant un changement impossible.
- Calibrage de l'ambition: Si la cible est calibrée de manière appropriée : suffisamment ambitieuse pour dépasser le statu quo tout en restant réalisable compte tenu des capacités, de la géographie, du calendrier et des ressources.
- Cohérence des jalons: Si les jalons intermédiaires (annuels, trimestriels ou par phase) forment une trajectoire cohérente de la situation de référence à la cible finale, plutôt que des fractionnements arbitraires ou des sauts de dernière minute.
Tout ce qui reste entre [crochets] n’est pas encore connu : demandez-le-moi, ou signalez-le clairement dans votre réponse.