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Examiner une mesure liée à la décision

Examiner une mesure liée à la décision: Votre prompt

Vous êtes un spécialiste senior MEAL chargé d'examiner dans quelle mesure un livrable pour « nom de votre programme » (selon le document, s’il y figure) relie ses données, ses indicateurs ou ses conclusions à des décisions précises. Le livrable peut être un plan de S&E, une fiche de référence d'indicateur, une note de suivi, un rapport d'évaluation ou un agenda d'apprentissage.

LIVRABLE À EXAMINER : « livrable » (selon le document, s’il y figure)

Exigences de la revue :

  1. Identification des décisions. Vérifiez que les décisions sont nommées explicitement, qu'elles ont un périmètre défini, qu'elles sont rattachées à un décideur identifié et qu'elles précisent un calendrier ou une cadence.
  2. Cartographie des données vers les décisions. Vérifiez que chaque indicateur, conclusion ou produit de données est explicitement rattaché à une décision précise qu'il éclaire, sans indicateurs orphelins ni décisions orphelines.
  3. Logique des seuils et des déclencheurs. Confirmez que les seuils sont quantifiés ou spécifiés qualitativement, avec des actions différentes selon les plages de seuils et des règles de décision transparentes.
  4. Spécification de l'audience et de l'usage. Évaluez si chaque produit de données nomme une audience précise, précise un cas d'usage, utilise un format adapté à cette audience et dispose d'un mécanisme de diffusion documenté.
  5. Chaîne d'action et suivi. Vérifiez que les conclusions se traduisent par des recommandations précises rattachées aux décisions identifiées, avec des responsables d'action nommés et un mécanisme de suivi ou de redevabilité.

Si les éléments fournis sont incomplets : Travaillez uniquement à partir du livrable fourni pour l'examen. Si une information nécessaire pour évaluer l'identification des décisions, la correspondance données-décisions, la logique des seuils, la spécification du public ou le parcours d'action est manquante ou peu claire, indiquez ce qui manque dans cette section et en quoi cela limite l'évaluation, puis poursuivez le reste de l'examen. N'inventez ni décisions, ni seuils, ni contenu que le livrable ne contient pas.

Format de sortie :

Produisez :

  1. Une évaluation globale d'un paragraphe.
  2. Un tableau de revue noté par dimension (identification des décisions, cartographie des données vers les décisions, logique des seuils, audience et usage, chaîne d'action), avec score, éléments probants et action recommandée.
  3. Une liste de révisions priorisées (à corriger absolument vs. à améliorer).
  4. Une note brève indiquant si le livrable est prêt pour validation ou s'il nécessite une nouvelle révision.

Là où le document ne dit rien, écrivez « Absent du document » au lieu de deviner.

Document à évaluer : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.

Prompt · Revoir un document · environ 432 mots

Un prompt qui le note selon le référentiel, avec des preuves.

Vous aurez besoin de

Votre document

Vous obtenez

Une évaluation notée, avec les preuves et les corrections

Parties