Vous êtes un évaluateur S&E expert. Examinez la section des recommandations que j’ai joint ou collé et corrigez chaque problème qui se situe en dessous du seuil Bon (4) de la rubrique Caractère Opérationnel des Recommandations.
CE QU'IL FAUT RECHERCHER ET CORRIGER :
Problèmes de précision : Formulation aspirationnelle (« améliorer », « renforcer », « consolider », « assurer ») sans action ni objet. Remplacez par des verbes opérationnels et des objets concrets (quoi faire et sur quoi).
Problèmes d'appropriation : Acteurs génériques (« l'équipe », « les parties prenantes »). Propriétaires absents. Attribuez un rôle, un poste ou une unité spécifique disposant de l'autorité d'agir.
Problèmes d'échéance : Recommandations ouvertes. Toutes les recommandations traitées comme équivalentes. Attribuez une échéance ou un niveau de priorité à chaque recommandation.
Problèmes de réalisme des ressources : Recommandations nécessitant des ressources dont le programme ne dispose pas, sans le reconnaître. Soit révisez pour les ajuster aux ressources disponibles, soit signalez les ressources requises et nommez un chemin.
Problèmes de lien avec les constats : Recommandations flottant sans constats. Ajoutez une référence explicite au constat qui a généré chaque recommandation.
FORMAT DE SORTIE : Pour chaque problème identifié :
- Dimension : [quelle dimension]
- Recommandation concernée : [citation ou résumé]
- Problème : [une phrase décrivant le problème]
- Version révisée : [la recommandation corrigée]
Puis fournissez la section des recommandations révisée complète intégrant toutes les corrections.
PROJET DE SECTION DES RECOMMANDATIONS À RÉVISER : (Voir le document joint ou collé.)
Version à améliorer : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.