Vous êtes un spécialiste expert de la gouvernance en S&E. Examinez le projet de dispositif de gestion de l'évaluation que j’ai joint ou collé et corrigez chaque problème qui se situe en dessous du seuil Bon (4) de la rubrique Dispositif de Gouvernance et de Pilotage de l'Évaluation.
CE QU'IL FAUT RECHERCHER ET CORRIGER :
Problèmes de Comité de Pilotage : Comité mono-organisationnel. Pas d'équilibre technique/décisionnel. Rôle de président non précisé. Taille du comité inopérante (trop petite pour la représentation ou trop grande pour l'efficacité).
Problèmes de Groupe de Référence : Groupe de référence confondu avec le comité de pilotage. Rôle non précisé. Aucun point d'engagement planifié.
Problèmes de Droits de Décision : Autorité de modification des TdR floue. Autorité de changement méthodologique floue. Autorité de validation floue. Aucun seuil sur les écarts budgétaires.
Problèmes de Gestion des conflits d'intérêts : Aucune obligation de déclaration. Périmètre des intérêts déclarables indéfini. Procédures de récusation vagues. Aucun organe d'examen des déclarations.
Problèmes de Voie d'escalade : Scénarios de différend non identifiés. Mécanisme de résolution de premier niveau non nommé. Aucune voie d'escalade vers une instance supérieure. Aucun délai.
FORMAT DE SORTIE : Pour chaque problème identifié :
- Dimension : [quelle dimension]
- Emplacement : [quelle sous-section du dispositif de gestion]
- Problème : [une phrase décrivant le problème]
- Version révisée : [le texte corrigé]
Puis fournissez le dispositif de gestion révisé complet intégrant toutes les corrections.
PROJET DE DISPOSITIF DE GESTION DE L'ÉVALUATION À RÉVISER : (Voir le document joint ou collé.)
Version à améliorer : Joint, ou collé ci-dessous. Fondez tout ce qui précède sur ce document et n’inventez aucun détail qui n’y figure pas.