Planifier un programme 43
Théories du changement, cadres logiques, plans de suivi, évaluation et apprentissage, cartographies d'acteurs et plans d'utilisation des données.
Théories du changement, cadres logiques, plans de suivi, évaluation et apprentissage, cartographies d'acteurs et plans d'utilisation des données.
Élaborer une théorie du changement montrant comment vos activités de programme conduisent aux résultats et à l'impact, avec les hypothèses et les risques identifiés.
Élaborer un cadre logique avec des objectifs, des résultats, des produits, des activités, des indicateurs, des moyens de vérification et des hypothèses.
Élaborer un plan de suivi, évaluation et apprentissage avec des indicateurs, des méthodes de collecte de données, des calendriers et des responsabilités.
Définissez qui a besoin de quelles données, quand, et comment elles éclaireront les décisions à chaque niveau de votre programme.
Identifier et catégoriser les parties prenantes selon leurs intérêts, leur influence et leur rôle dans votre système S&E.
Élaborer un budget S&E dûment justifié comportant des postes budgétaires pour la collecte de données, le personnel, l'analyse et les rapports.
Élaborer une chaîne de résultats multi-niveaux montrant comment les intrants mènent aux activités, aux produits, aux effets et à l'impact.
Rédiger la section Suivi et Évaluation d'une proposition de financement avec l'approche, les indicateurs et le budget.
Obtenez des retours structurés sur la logique, la qualité des indicateurs, les hypothèses et la complétude de votre cadre logique.
Obtenez des retours sur l'exhaustivité, la faisabilité, la qualité des indicateurs et l'alignement du plan MEL avec la conception du programme.
Obtenez des retours structurés sur la logique causale, les hypothèses, la base de preuves et la complétude de votre Théorie du Changement (ToC).
Obtenez des retours sur la section S&E de votre proposition concernant la qualité technique, l'exhaustivité et l'alignement avec le bailleur de fonds.
Planifiez la collecte de données de référence de votre programme : quoi mesurer, comment, et quels outils vous sont nécessaires.
Créer un cadre de suivi de l'intégration de la protection avec des indicateurs de sauvegarde, le suivi des mécanismes de plainte et des outils d'analyse des risques de protection pour les programmes humanitaires ou de développement.
Créer un plan de S&E piloté localement qui centre la propriété communautaire des données, des indicateurs et des processus d'évaluation, conformément aux engagements de localisation du Grand Bargain.
Concevoir un cadre de cartographie des résultats avec des partenaires limites, des marqueurs de progrès, des journaux de résultats et des cartes stratégiques suivant la méthodologie du CRDI.
Élaborer un plan complet d'engagement des parties prenantes pour une évaluation, incluant la cartographie influence-intérêt, des méthodes d'engagement adaptées, des canaux de communication et un calendrier de mise en œuvre.
Concevoir une spécification de tableau de bord de suivi avec des indicateurs clés de performance (ICP), des types de visualisation, des fréquences de mise à jour, des rôles d'utilisateur et une architecture de flux de données.
Construire un cadre de suivi et évaluation (S&E) complet pour un programme d'éducation aligné sur les Normes Minimales de l'INEE, avec des indicateurs pour l'accès, la rétention, les résultats d'apprentissage et le renforcement du système éducatif.
Construire un cadre S&E complet pour un programme WASH en utilisant les échelles de service JMP, les protocoles de surveillance de la qualité de l'eau et les indicateurs de durabilité.
Construire un cadre de S&E complet pour un programme de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance en utilisant des indicateurs standard, y compris le FCS, le rCSI, le HHS, le HDDS et la classification de sévérité IPC/FEWS NET.
Construire un cadre de S&E complet pour un programme de protection couvrant la protection de l'enfance, la prévention et la réponse aux VBG, et le soutien psychosocial, aligné sur les normes de l'IASC et du GPC avec des protocoles robustes de protection des données.
Anticipez ce que les organisations concurrentes vont probablement proposer en matière de S&E pour cet appel d'offres, en vous appuyant sur leurs antécédents publics et les normes du secteur, afin que votre proposition se démarque là où cela compte et converge là où la convergence est le choix le plus pertinent.
Évaluez si votre organisation doit répondre à un appel à propositions selon l'adéquation S&E : faisabilité des indicateurs, contexte de collecte de données, alignement des capacités et signaux de risque issus des exigences S&E. Produit une recommandation Go, No-Go ou Go avec conditions, accompagnée de réserves.