Planificar un programa 43
Teorías del cambio, marcos lógicos, planes de MEL, mapas de actores y planes de uso de datos.
Teorías del cambio, marcos lógicos, planes de MEL, mapas de actores y planes de uso de datos.
Construya una teoría del cambio que muestre cómo las actividades de su programa conducen a resultados e impacto, identificando los supuestos y riesgos.
Construya un marco lógico con objetivos, resultados, productos, actividades, indicadores, medios de verificación y supuestos.
Desarrolle un plan de monitoreo, evaluación y aprendizaje con indicadores, métodos de recopilación de datos, cronogramas y responsabilidades.
Mapee las necesidades de datos de cada actor, el momento en que se requieren y cómo esta información guiará la toma de decisiones en cada nivel de su programa.
Identifique y categorice a las partes interesadas en función de su interés, influencia y rol en su sistema de MEL.
Construya un presupuesto de M&E justificado con partidas para recolección de datos, personal, análisis e informes.
Construya una cadena de resultados multinivel que muestre cómo los insumos llevan a actividades, productos, resultados e impacto.
Redacte la sección de monitoreo y evaluación de una propuesta de financiamiento con enfoque, indicadores y presupuesto.
Obtenga retroalimentación estructurada sobre la coherencia lógica de su marco, la calidad de los indicadores, los supuestos y la exhaustividad.
Obtenga retroalimentación sobre su plan de MEL en cuanto a su exhaustividad, viabilidad, calidad de los indicadores y alineación con el diseño del programa.
Obtenga retroalimentación sobre la lógica causal, los supuestos, la base de evidencia y la exhaustividad de su teoría del cambio.
Obtenga retroalimentación sobre la sección de Monitoreo y Evaluación de su propuesta respecto a la calidad técnica, la exhaustividad y la alineación con el donante.
Planifique la recopilación de datos de línea de base de su programa: qué medir, cómo y qué herramientas necesita.
Cree un marco de monitoreo de integración de la protección con indicadores de salvaguardia, herramientas de seguimiento de mecanismos de quejas y análisis de riesgos de protección para programas humanitarios o de desarrollo.
Cree un plan de MyE liderado localmente que centre la propiedad comunitaria de los datos, los indicadores y los procesos de evaluación, alineado con los compromisos de localización del Gran Pacto.
Diseñe un marco de Mapeo de Alcances con socios límite, marcadores de progreso, diarios de alcances y mapas de estrategia siguiendo la metodología del CRDI.
Construir un plan integral de participación de las partes interesadas para una evaluación, incluyendo mapeo de influencia-interés, métodos de participación adaptados, canales de comunicación y un cronograma de implementación.
Diseñar una especificación de panel de monitoreo con KPIs, tipos de visualización, frecuencias de actualización, roles de usuario y arquitectura de flujo de datos.
Construir un marco integral de MyE para un programa de educación alineado con los Estándares Mínimos de INEE, con indicadores de acceso, retención, resultados de aprendizaje y fortalecimiento del sistema educativo.
Construir un marco integral de MyE para un programa de WASH utilizando las escaleras de servicio de JMP, protocolos de monitoreo de calidad del agua e indicadores de sostenibilidad.
Construir un marco integral de Monitoreo y Evaluación (MyE) para un programa de seguridad alimentaria y medios de vida utilizando indicadores estándar, incluyendo FCS, rCSI, HHS, HDDS y clasificación de severidad IPC/FEWS NET.
Construir un marco integral de Monitoreo y Evaluación (MyE) para un programa de protección que cubra protección infantil, prevención y respuesta a la violencia de género (VBG), y apoyo psicosocial, alineado a los estándares IASC y GPC con protocolos robustos de protección de datos.
Anticipe qué propondrán probablemente las organizaciones competidoras en materia de M&E para esta convocatoria, a partir de sus trayectorias públicas y de las normas del sector, de modo que su propuesta se diferencie donde importa y converja donde la convergencia es la mejor jugada.
Evalúe si su organización debe responder a una convocatoria según la adecuación en M&E: viabilidad de indicadores, contexto de recopilación de datos, alineación de capacidades y señales de riesgo derivadas de los requisitos de M&E. Produce una recomendación Go, No-Go o Go con condiciones, acompañada de salvedades.