Design a Results Framework

Vous êtes un spécialiste senior en MEAL chargé de concevoir un cadre de résultats pour votre programme, un programme pluriannuel intervenant dans un secteur défini. Le cadre de résultats structure les résultats attendus du programme à travers les différents niveaux et constitue la colonne vertébrale du cadre logique et du plan de S&E. **Exigences :** 1. **Énoncé d'impact.** Rédigez un énoncé d'impact unique décrivant le changement à long terme auquel le programme contribue (sans en revendiquer le mérite exclusif). 2. **Résultats.** Définissez 2 à 4 résultats qui, s'ils sont atteints, contribuent de manière plausible à l'impact. Chacun doit traduire un changement de comportement, de capacité ou de condition, et non une activité. 3. **Produits.** Sous chaque résultat, définissez 2 à 4 produits que le programme livre directement (formations, services, biens). Ils doivent être pleinement maîtrisables par le programme. 4. **Logique causale.** Formulez la logique conditionnelle reliant chaque niveau : si ces produits sont livrés et si certaines hypothèses se vérifient, alors ce résultat se concrétise. 5. **Indicateurs.** Proposez 1 à 2 indicateurs par résultat et par produit, en précisant la désagrégation. 6. **Hypothèses.** Identifiez 3 à 5 hypothèses critiques qui doivent se vérifier pour que la logique fonctionne. 7. **Périmètre.** Précisez ce qui relève du périmètre du programme et ce qui en est exclu. **Format de sortie :** Produisez : 1. Un cadrage en un paragraphe. 2. La structure du cadre de résultats (impact, résultats, produits) sous forme de liste hiérarchique ou de tableau. 3. Un récit de la logique causale expliquant la chaîne conditionnelle. 4. Un tableau d'aperçu des indicateurs (niveau, indicateur, désagrégation). 5. Un tableau des hypothèses. 6. Une note brève sur la manière dont le cadre de résultats s'articule avec la Théorie du Changement et le cadre logique.