Guías de métodos de M&E
Guías prácticas y sin jerga sobre los fundamentos del monitoreo y la evaluación. Aprenda primero el método; después use la IA para trabajar más rápido.
¿Dónde te encuentras?
Encuentra lo que necesitas según tu situación actual, no por el tema.
¿Primera propuesta?
Extensión, encabezados, dónde ubicar el marco lógico y qué buscan los revisores en la primera página.
Leer la guía¿Trabajando en una licitación activa?
Desde la captura de la RFP hasta el borrador del marco lógico, la narrativa y la revisión. Un flujo de trabajo completo con prompts.
Abrir el flujo de trabajo¿Revisando un borrador?
Identifica las deficiencias que los revisores suelen señalar: fallos lógicos, incumplimientos o alertas de viabilidad.
Abrir el prompt de revisiónBiblioteca de Prompts de IA
Prompts de IA listos para usar que automatizan las tareas mecánicas del M&E en propuestas.
Explorar los 22 prompts de propuesta
- Elaborar una teoría del cambio
- Elaborar un marco lógico
- Elaborar un plan de MEL
- Elaborar una ficha de referencia de indicadores
- Crear una agenda de aprendizaje
- Elaborar un presupuesto de monitoreo y evaluación
- Crear un marco de resultados
- Borrador de términos de referencia para la evaluación
- Redactar la sección de MEL de una propuesta
- Revise la sección de M&E de mi propuesta
- Análisis competitivo de M&E para una propuesta
- Evaluación Go/No-go en M&E
- Extraer los requisitos de M&E del donante en una convocatoria
- Construir un marco lógico a partir de una teoría del cambio
- Formalizar una teoría del cambio a partir del narrativo de un programa
- Diseñar un plan de captura de M&E para una propuesta
- Construir un plan de trabajo de M&E para una propuesta de 48 horas
- Redactar un plan de recopilación de datos
- Redactar un narrativo de presupuesto de M&E
- Redactar un plan de dotación de personal de M&E
- Revisar la adecuación del presupuesto de M&E
- Revisión de equipo rojo a la sección de M&E de una propuesta
Vocabulario clave que los revisores esperan
Los términos esenciales que tu sección de M&E debe emplear correctamente. No es un simple glosario.
Explorar las guías de M&E
Aprenda un método, compare enfoques o encuentre recursos para una propuesta.
¿Cuánto debería presupuestar para M&E?
Descubra cómo asignar el presupuesto de M&E de su programa. Explicamos la regla del 5-10%, los costos de evaluación por tipo, plantillas de desglose y estrategias para negociar con donantes cuando el presupuesto es limitado.
Guía de decisión
Cómo redactar un Marco Lógico para propuestas con IA: guía paso a paso
Descubre cómo la IA puede generar un borrador sólido de marco lógico para tu propuesta en solo una hora, si le proporcionas el contexto adecuado. Te presentamos un flujo de trabajo de cinco pasos, qué información clave necesitas y los pasos de revisión esenciales. Imprescindible: tener tu Teoría del Cambio finalizada.
Guía de decisión
Guía completa para elaborar un Marco lógico: pasos esenciales y plantilla
Un marco lógico no es un mero formulario; es la representación estructurada de la lógica de su programa, diseñada para que indicadores, supuestos y evidencias puedan ser validados. Aquí le mostramos cómo redactar uno: la matriz de cuatro por cuatro, el orden correcto para completarla y los errores comunes que suelen hacer que la mayoría de los marcos lógicos sean ineficaces.
Guía de decisión
Guía para redactar la sección de monitoreo y evaluación (M&E) en propuestas
Descubre cómo estructurar y redactar una sección de M&E, MEL o MEAL impecable para tu propuesta de programa. Evita errores comunes y asegura su aprobación.
Guía de decisión
Indicadores estándar y personalizados en M&E: guía para su uso y combinación óptima
La mayoría de los sistemas de monitoreo y evaluación (M&E) requieren ambos tipos de indicadores. Los estándar aseguran la conformidad con los donantes y la comparabilidad, mientras que los personalizados capturan la especificidad de su programa. Aprenda a combinarlos eficazmente sin duplicar el esfuerzo de reporte.
Guía de decisión
Producto vs resultado vs impacto: la diferencia clave
La distinción entre producto, resultado e impacto es fundamental en M&E. Despeje la confusión con ejemplos claros de programas de salud, educación y seguridad alimentaria.
Guía de decisión
¿Le cuesta elegir?
Las guías de decisión tratan las disyuntivas más frecuentes en M&E: marco lógico o teoría del cambio, producto, resultado o impacto, y muchas más.
Ver las guías de decisión¿Busca el uso de la IA?
Para flujos de trabajo con IA, paso a paso, sobre los mismos temas, vaya a IA para M&E.
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