Experiencia en M&E probada en el campo en múltiples contextos y marcos de donantes. Conocimiento práctico de los requisitos de USAID, FCDO, Asuntos Globales Canadá, SIDA, UE y fundaciones. Basada en implementación real, no en teoría académica.
Cada producto pasa por controles de calidad, verificaciones de evidencia y revisión humana. Usted ve cómo se usó la IA y qué cambió. Sin cajas negras, sin resultados inexplicables.
Ver nuestros serviciosHerramientas y guías prácticas de IA desarrolladas por un profesional de M&E. Probadas antes de recomendarlas, y honestas sobre lo que la IA puede y no puede hacer.
Explorar nuestros serviciosTres principios guían cada compromiso:
Cada indicador necesita una decisión nombrada, un tomador de decisiones identificado y un cronograma. Si un dato no informa una decisión específica, no debería recopilarse.
Los 10 indicadores correctos superan a 80 siempre. Diseñamos sistemas que recopilan la evidencia mínima necesaria para tomar decisiones con confianza aceptable, y se detienen ahí.
Cada recolección de datos extrae algo de alguien. Hacemos visible ese costo y preguntamos si el valor de la evidencia supera el costo humano de recopilarla.
Founder & Principal Consultant
M&E Studio fue fundado por Ben Playfair, especialista en M&E con más de una década de experiencia en desarrollo internacional, respuesta humanitaria y organizaciones sin fines de lucro. Este trabajo ha abarcado más de 15 países en África, Medio Oriente, Asia y América Latina, cubriendo desde el monitoreo a nivel de campo hasta el desarrollo de estándares MEL a nivel organizacional.
La práctica se construyó sobre una premisa simple: el M&E debe producir decisiones, no solo informes. Cada herramienta, marco y compromiso está diseñado con ese estándar en mente.
Sistemas de M&E diseñados en torno a las decisiones que su equipo realmente toma, no los indicadores que sugiere la plantilla de su donante.
Herramientas prácticas, guías probadas y flujos de trabajo de IA que ahorran tiempo en el trabajo mecánico para que pueda concentrarse en los juicios críticos.
Sistemas de evidencia rigurosos y realmente utilizados. El cumplimiento y el aprendizaje no tienen que ser objetivos separados.
Pensamiento de M&E de nivel profesional adaptado a organizaciones que no tienen un departamento MEL dedicado.
Ya sea que necesite un marco de M&E diseñado desde cero, un sistema existente simplificado, o asesoramiento sobre la aplicación de IA a flujos de trabajo de M&E, comencemos con una conversación.
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