Apoyo práctico en M&E, adaptado a su trabajo

Elija el servicio que resuelve el obstáculo de su equipo.

Fortalecimiento del sistema de M&E

Su sistema de M&E existe, pero no orienta las decisiones.

Evalúe su práctica actual de M&E, identifique brechas y construya una hoja de ruta de mejora concreta utilizando métodos enfocados en decisiones.

Ejemplo:

Revisiones trimestrales de calidad de evaluaciones para un programa regional

  • Evaluación de madurez de la organización en M&E
  • Análisis de brechas en las funciones de M&E
  • Hoja de ruta de mejora priorizada
  • Metodología vinculada a decisiones aplicada a sistemas existentes
  • Recomendaciones de fortalecimiento de capacidades del personal
Discutir su proyecto

Proceso de implementación

  1. 01

    Llamada de descubrimiento

    60 min

    Conocemos su programa, requisitos de donantes, capacidad del equipo y desafíos actuales de M&E.

  2. 02

    Selección y configuración de herramientas

    1-2 semanas

    Configuramos las herramientas de M&E Studio para su contexto: plantillas, flujos de trabajo, estructuras de datos.

  3. 03

    Capacitación del equipo

    2-3 sesiones

    Capacitación práctica para su equipo de M&E. No solo cómo usar las herramientas, sino cuándo y por qué usarlas.

  4. 04

    Integración y documentación

    1-2 semanas

    Conexión con sus sistemas existentes. Documentación de flujos. Creación de procedimientos para tareas recurrentes.

  5. 05

    Soporte y optimización

    Continuo

    Soporte continuo por correo/chat. Revisiones trimestrales para refinar flujos según el uso real.

Empiece con una llamada de diagnóstico de 60 minutos

Cuéntenos qué frena su trabajo de M&E. Aclararemos el problema y recomendaremos un punto de partida.