M&E para la elaboración de propuestas
La elaboración de propuestas es un punto crítico para el M&E. Asegura una sección de M&E impecable que los revisores no podrán cuestionar.
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¿Dónde te encuentras?
Encuentra lo que necesitas según tu situación actual, no por el tema.
¿Primera propuesta?
Comienza por la estructura de la sección de M&E.
Extensión, encabezados, dónde ubicar el marco lógico y qué buscan los revisores en la primera página.
¿Trabajando en una licitación activa?
Acelera cada paso de la sección de M&E con IA.
Desde la captura de la RFP hasta el borrador del marco lógico, la narrativa y la revisión. Un flujo de trabajo completo con prompts.
¿Revisando un borrador?
Realiza una revisión crítica de tu sección de M&E antes de la entrega.
Identifica las deficiencias que los revisores suelen señalar: fallos lógicos, incumplimientos o alertas de viabilidad.
Sección 02 · Herramientas
Herramientas prácticas para usar ahora mismo
Tres herramientas que simplifican los aspectos mecánicos del M&E en propuestas. Acceso gratuito, sin necesidad de registro.
Biblioteca · Gratis
Biblioteca de Indicadores
Explora más de 3,900 indicadores de M&E. Filtra por marco del donante y sector para encontrar los indicadores que los revisores esperan ver.
Constructor · Gratis
Generador de Marcos Lógicos
Crea un marco lógico a partir de la lógica de tu programa en minutos. Exporta a Word o PDF para tu propuesta.
Claude Code Plugin
me-review
Pega tu borrador de la sección de M&E. Recibe una crítica detallada, al estilo de un revisor, que identifica indicadores débiles, falta de justificación presupuestaria y deficiencias estructurales.
Sección 03 · Decisiones
Guías de decisión
Respuestas editoriales a las decisiones clave que surgen al elaborar una propuesta.
How Much Should You Budget for M&E?
The 5-10% rule explained, evaluation cost ranges by type, budget breakdown templates, and how to negotiate when the M&E budget is too small for what the donor is asking.
How to Write the M&E Section of a Proposal
A step-by-step guide to writing the M&E, MEL, or MEAL section of a program proposal. What to include, how to structure it, and the mistakes that get proposals rejected.
Logframe vs Theory of Change
Two frameworks everyone confuses. When you need a logframe, when you need a Theory of Change, why most programs need both, and which donors require which.
MEL vs M&E vs MEAL vs MLE: What's the Difference?
M&E, MEL, MEAL, MLE, DME: the acronym soup explained. What each stands for, which one to use, and why the terminology wars matter less than you think.
Output vs Outcome vs Impact: The Key Difference
The most common confusion in M&E. Learn the difference between outputs, outcomes, and impact with clear examples from health, education, and food security programs.
The Mistake: Too Many Indicators in Your Proposal
Why packing your proposal logframe with 30+ indicators loses points with reviewers and creates an unfundable M&E budget. The fix is ruthless prioritization, not longer tables.
Sección 04 · Flujos de Trabajo de IA
Biblioteca de Prompts de IA
Prompts de IA listos para usar que automatizan las tareas mecánicas del M&E en propuestas.
Sección 05 · Calidad
Errores frecuentes que los revisores suelen destacar
Aspectos por los que las propuestas suelen ser penalizadas en M&E. Estos son los más comunes.
Demasiados indicadores
Un marco lógico con 40 indicadores sugiere un equipo sin capacidad de priorización. Lo ideal es entre 12 y 18.
Resultados confundidos con productos
"Número de personas capacitadas" es un producto, no un resultado. Los revisores lo identifican de inmediato.
Presupuesto de M&E inferior al 5%
Si está por debajo del 5%, los revisores asumirán que no es viable. Detalla las partidas que lo hacen realista.
Sin plan de línea de base
Decir "recopilaremos líneas de base" no es un plan. Especifica el método, la muestra y el cronograma.
Sin plan de desagregación
Define a quién incluye y a quién no tu programa. Sexo y edad son el mínimo, no el máximo.
El M&E contradice el enfoque técnico
Si las actividades y los indicadores no se alinean con la misma Teoría del Cambio, un revisor lo detectará.
Sección 06 · Referencia
Vocabulario clave que los revisores esperan
Los términos esenciales que tu sección de M&E debe emplear correctamente. No es un simple glosario.