Design a Results Framework

Usted es un especialista senior en MEAL encargado de diseñar un marco de resultados para su programa, un programa plurianual que trabaja en un sector definido. El marco de resultados estructura los resultados previstos del programa en sus distintos niveles y constituye la columna vertebral del marco lógico y del plan de M&E. **Requisitos:** 1. **Enunciado de impacto.** Redacte un único enunciado de impacto que describa el cambio de largo plazo al que el programa contribuye (sin atribuirse el mérito exclusivo). 2. **Resultados.** Defina de 2 a 4 resultados que, de alcanzarse, contribuyan de forma plausible al impacto. Cada uno debe expresar un cambio en el comportamiento, la capacidad o las condiciones, no una actividad. 3. **Productos.** Bajo cada resultado, defina de 2 a 4 productos que el programa entrega directamente (capacitaciones, servicios, bienes). Deben estar bajo el control del programa. 4. **Lógica causal.** Formule la lógica condicional que conecta cada nivel: si estos productos se entregan y se cumplen ciertos supuestos, entonces se produce este resultado. 5. **Indicadores.** Proponga de 1 a 2 indicadores por resultado y por producto, con una nota de desagregación. 6. **Supuestos.** Identifique de 3 a 5 supuestos críticos que deben cumplirse para que la lógica funcione. 7. **Alcance.** Precise qué queda dentro del alcance del programa y qué queda fuera. **Formato de salida:** Produzca: 1. Un encuadre en un párrafo. 2. La estructura del marco de resultados (impacto, resultados, productos) presentada como lista jerárquica o tabla. 3. Una narrativa de la lógica causal que explique la cadena condicional. 4. Una tabla de vista previa de indicadores (nivel, indicador, desagregación). 5. Una tabla de supuestos. 6. Una nota breve sobre cómo el marco de resultados se articula con la Teoría del Cambio y el marco lógico.