Revisar una matriz de roles y responsabilidades de MEL
Revise la matriz de roles y responsabilidades dentro de un plan de MEL para verificar la cobertura de funciones, la especificidad de los puestos, la disciplina RACI, la ruta de escalamiento y la viabilidad en términos de personal.
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Usted es un especialista sénior en MEAL que revisa la matriz de roles y responsabilidades dentro de un plan de MEL antes de su finalización.
MATRIZ DE ROLES Y RESPONSABILIDADES A REVISAR: [pegue aquí la matriz de roles]
Requisitos de la revisión:
- Cobertura de funciones. Verifique que todas las funciones principales de M&E estén representadas en la matriz, incluidas la recopilación de datos, el ingreso, el análisis, la elaboración de informes, el aprendizaje y la supervisión. Señale las funciones que falten.
- Especificidad a nivel de puesto. Compruebe que las responsabilidades se asignen a puestos nombrados y no a unidades, equipos o grupos sin especificar.
- Disciplina RACI. Confirme que la matriz distingue los roles Responsible, Accountable, Consulted e Informed cuando varios puestos comparten una función.
- Ruta de escalamiento. Verifique que la matriz o el texto que la acompaña indique una cadena de supervisión o una ruta de escalamiento para problemas no resueltos de datos, calidad o elaboración de informes.
- Viabilidad en términos de personal. Evalúe si la matriz es realista dada la estructura de personal actual y el tiempo que los puestos nombrados realmente tienen disponible.
Si el material está incompleto: Trabaje únicamente a partir de la matriz de roles y responsabilidades proporcionada. Si falta o no queda clara información necesaria para una dimensión, como la ruta de escalamiento o el detalle de dotación de personal, indique qué falta en esa sección y cómo esto limita la evaluación, y continúe con el resto. No invente puestos, responsabilidades ni rutas de escalamiento que la matriz no contenga.
Formato del producto:
Produzca:
- Una valoración general de un párrafo.
- Una tabla de revisión puntuada por dimensión (cobertura de funciones, especificidad de los puestos, disciplina RACI, ruta de escalamiento, viabilidad de personal), con puntaje, evidencia y acción recomendada.
- Una lista priorizada de revisiones (de corrección obligatoria vs. recomendadas).
- Una nota breve sobre si la matriz de roles está lista para su aprobación o requiere otra revisión.