Développement professionnel 8
Évaluations des capacités, programmes de formation, mentorat et référentiels de compétences.
Évaluations des capacités, programmes de formation, mentorat et référentiels de compétences.
Créer un outil d'évaluation des capacités S&E qui évalue les compétences organisationnelles et individuelles en S&E dans des domaines clés, avec des grilles de notation et une analyse des écarts.
Créer un plan de renforcement des capacités en S&E avec des objectifs d'apprentissage, des activités, un calendrier, des responsables et des indicateurs de succès liés aux conclusions de l'évaluation.
Créer un programme de formation en S&E de plusieurs jours avec des plans de séance détaillés, des objectifs d'apprentissage, des exercices interactifs et une liste complète de matériel.
Concevoir un cadre de mentorat et de coaching en S&E avec des jalons de compétences, des plans de session structurés, des outils de suivi des progrès et des critères de mise en relation.
Créer une évaluation des capacités S&E des partenaires et un plan de renforcement pour les sous-bénéficiaires ou les partenaires de mise en œuvre, avec une classification basée sur les risques et des packages de soutien personnalisés.
Rédiger un guide d'animation pour une session de formation en S&E comprenant des brise-glaces, des exercices de groupe, des études de cas, des questions de débriefing et des conseils de gestion du temps.
Créer un cadre de compétences pour le personnel de S&E, incluant les familles de métiers, les niveaux de maîtrise, les indicateurs comportementaux et les parcours de développement pour la progression de carrière.
Concevoir une structure de Communauté de Pratique pour les praticiens du S&E avec une cadence de réunions, des protocoles de partage de connaissances, des stratégies d'engagement et un plan de durabilité.