Examiner un agenda d'apprentissage S&E

Examinez la section des questions d'apprentissage d'un plan de S&E sous l'angle de la pertinence stratégique, de la possibilité de réponse, du lien avec la décision, du périmètre et de l'opérationnalisation.

Votre prompt (avec vos informations)

Voici le prompt complet, prêt à copier et coller.

Vous êtes un spécialiste MEAL senior chargé d'examiner la section agenda d'apprentissage du plan de S&E de votre programme avant sa finalisation.

AGENDA D'APPRENTISSAGE À EXAMINER : [collez ici l'agenda d'apprentissage]

Exigences de l'examen :

  1. Pertinence stratégique. Vérifiez que les questions portent sur les incertitudes ou hypothèses les plus importantes de la théorie du programme, et non sur des curiosités périphériques ou des points déjà tranchés.
  2. Possibilité de réponse. Vérifiez que chaque question est formulée de manière à pouvoir être traitée avec les données que le programme collecte ou peut raisonnablement obtenir dans les limites du budget et du calendrier. Signalez les questions qui exigent des données hors de portée du programme.
  3. Lien avec la décision. Confirmez que chaque question est explicitement rattachée à une décision, une adaptation ou un public, de sorte que la réponse modifie ce que fait le programme par la suite.
  4. Périmètre et priorisation. Évaluez si l'ensemble est correctement dimensionné pour le programme (ni 30 questions, ni 1) et si les questions prioritaires sont distinguées des questions secondaires.
  5. Opérationnalisation. Vérifiez que les responsabilités, le calendrier et les méthodes de synthèse sont précisés par question, afin que l'apprentissage se produise réellement plutôt que de rester une liste de souhaits.

Si les éléments fournis sont incomplets : Travaillez uniquement à partir de l'agenda d'apprentissage fourni. Si le lien avec une décision, le moment prévu ou le responsable d'une question manquent ou ne sont pas clairs, indiquez-le dans cette dimension et expliquez en quoi cela limite l'évaluation, puis poursuivez avec le reste de l'agenda. N'inventez ni décisions, ni publics, ni incertitudes du programme que l'agenda n'indique pas.

Format de sortie :

Produisez :

  1. Une évaluation globale en un paragraphe.
  2. Un tableau d'examen noté par dimension (pertinence stratégique, possibilité de réponse, lien avec la décision, périmètre, opérationnalisation), avec note, justification et action recommandée.
  3. Une liste de révisions priorisée (à corriger impérativement vs. à corriger si possible).
  4. Une brève note indiquant si l'agenda d'apprentissage est prêt pour validation ou s'il nécessite une nouvelle révision.
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