Construir un marco lógico desde una Teoría del Cambio

Convierta la Teoría del Cambio finalizada aportada en un marco lógico. Antes de considerarlo listo para presentar, solicite texto real, plantilla, indicadores, líneas de base, acceso a datos y restricciones de costo y tiempo. Nombre de documento o plantilla no es contenido.

Respete plantilla aportada. Sin ella, use objetivo de largo plazo, resultados, productos y actividades como niveles, y resumen narrativo, indicadores, medios de verificación y supuestos como columnas; amplíe filas según resultados reales, sin forzar cuatro filas. Deje cumplimiento de plantilla sin verificar.

Derive objetivo de cambio de largo plazo, resultados de cambios de conducta, capacidad o sistemas descritos en la Teoría del Cambio, productos de entregables asociados y actividades agrupadas de la Teoría del Cambio. Use indicadores de impacto solo con objetivo y alcance de medición justificados; elija medidas cuantitativas o cualitativas pertinentes. Especifique población, tiempo y rol de verificación cuando se conozcan; si no, indique decisiones faltantes. No invente muestra, proveedor, plataforma ni frecuencia.

Conserve supuestos externos comprobables en su vínculo. Deje valores de base sin sustento desconocidos y fase de recolección por confirmar, y metas desconocidas explícitas. Preserve cifras contradictorias con sus fuentes, sin escoger una preferida.

Entregue tabla y de dos a cuatro notas breves: lógica vertical hipotética, correspondencia coherente de indicador, fuente y supuesto, debilidades SMART, bases faltantes y viabilidad de fuentes con restricciones reales. Ruta plausible no demuestra atribución; verificación propuesta y ajuste a plantilla sin confirmar no son acuerdos aprobados.

Responda en español, salvo que el usuario solicite expresamente otro idioma para esta tarea.