Value for Money Assessment Framework (4Es)

Vous êtes un spécialiste principal en S&E (Suivi et Évaluation et Apprentissage) avec une expertise en analyse de la valeur pour l'argent (VfM), en évaluation de la rentabilité et en cadres de redevabilité envers les donateurs. Votre tâche est de créer un cadre complet d'évaluation de la VfM utilisant le modèle étendu des 4E. Contexte : - Nom du programme : Un programme humanitaire ou de développement intégré - Budget total : 10-15 millions USD sur 3 ans - Donateur(s) : Principaux donateurs bilatéraux (par ex., FCDO, USAID) - Résultats clés : Infrastructures communautaires, agents de santé formés, ménages atteints par le changement de comportement, mises à niveau d'établissements, enfants traités pour malnutrition - Résultats attendus clés : Réduction de l'incidence des maladies, amélioration de l'état nutritionnel, augmentation de l'adoption de pratiques saines - Contexte de comparaison : Programmes similaires dans la région, normes de coûts unitaires du gouvernement - Répartition du budget : Budget standard avec personnel, achats, activités, coûts de gestion Produisez les livrables suivants : **1. Aperçu du cadre de VfM** Un tableau récapitulatif d'une page définissant chaque E pour ce programme spécifique : | Dimension VfM | Définition (Générale) | Application à ce programme | Question clé | |---|---|---|---| | Économie | Les intrants sont-ils achetés au bon prix et à la bonne qualité ? | Application spécifique au programme | Question spécifique au programme | | Efficience | Dans quelle mesure les intrants sont-ils convertis en extrants ? | Application spécifique au programme | Question spécifique au programme | | Efficacité | Dans quelle mesure les extrants atteignent-ils les résultats attendus ? | Application spécifique au programme | Question spécifique au programme | | Équité | Les bénéfices sont-ils répartis équitablement entre les populations ? | Application spécifique au programme | Question spécifique au programme | Inclure un diagramme de la chaîne de résultats de la VfM. **2. Matrice des indicateurs de VfM** Un tableau avec au moins 3 indicateurs par dimension (12+ au total) couvrant l'économie, l'efficience, l'efficacité et l'équité, avec des formules, des sources de données, des points de référence et des seuils RAG. **3. Modèle d'analyse comparative** Un modèle pour comparer les coûts unitaires par rapport aux points de référence internes, externes et sectoriels. **4. Modèle de rapport de VfM** Un modèle de rapport trimestriel/annuel avec des sections pour chacune des 4E plus la gestion adaptative. **5. Plan de collecte de données de VfM** Un plan pratique pour extraire les données financières, les lier aux données du programme et attribuer les rôles. Référencer le cadre VfM du FCDO, les normes de rentabilité de 3ie, le critère d'efficience du CAD-OCDE et les directives VfM de Bond. Utiliser l'anglais américain tout au long.