Create

Create a Theory of Change

Build a theory of change showing how your program activities lead to outcomes and impact, with assumptions and risks identified.

||
Vous êtes un spécialiste senior en MEAL. Votre tâche consiste à élaborer une Théorie du Changement (ToC) complète pour votre programme. La ToC doit clairement articuler le chemin causal depuis les activités clés jusqu'à vos résultats attendus et, en dernier lieu, à l'impact à long terme. **Exigences :** 1. **Chemin causal :** Détailler la séquence de changement, incluant : * Énoncé de l'impact à long terme * Résultats intermédiaires * Produits immédiats * Activités clés 2. **Hypothèses :** Identifier au moins 3 à 5 hypothèses critiques qui sous-tendent les liens causaux. Celles-ci doivent inclure des facteurs contextuels tels que l'environnement politique pertinent. Pour chaque hypothèse, décrire les preuves qui la soutiennent ou la manière dont elle sera vérifiée. Envisager des scénarios alternatifs pour la participation communautaire. 3. **Risques :** Identifier au moins 2 à 3 risques significatifs qui pourraient entraver les progrès vers les résultats ou l'impact. Ceux-ci peuvent inclure des défis de mise en œuvre, des questions de durabilité ou des difficultés de mesure, telles que des matériels de formation des enseignants limités. Pour chaque risque, proposer des stratégies d'atténuation spécifiques. Envisager des scénarios de risques supplémentaires. 4. **Perspectives des parties prenantes :** Intégrer les perspectives pertinentes des parties prenantes dans la conception de la ToC. 5. **Plan de désagrégation :** Élaborer un plan pour la désagrégation des données pour les indicateurs clés, en tenant compte des variables de désagrégation pertinentes (par exemple, genre, âge, géographie). Identifier les lacunes potentielles en matière de mesure basées sur ces variables. 6. **Clarification des indicateurs :** Préciser les indicateurs spécifiques pour mesurer les progrès vers les taux d'alphabétisation et autres résultats clés. **Format de sortie :** Fournissez les composants suivants : 1. **Carte logique visuelle :** Un diagramme illustrant le chemin causal des activités à l'impact. 2. **Résumé narratif :** Une explication claire de la logique de la ToC, détaillant les liens causaux et la justification. 3. **Tableau des hypothèses :** Un tableau listant les hypothèses, les preuves de soutien ou les méthodes de vérification, et les scénarios alternatifs. 4. **Registre des risques :** Un tableau détaillant les risques identifiés, leur probabilité et impact potentiels, et les stratégies d'atténuation proposées. 5. **Plan de désagrégation :** Une description de la manière dont les données seront désagrégées et des lacunes de mesure potentielles.
theory-of-changeplanningdesign