Create an M&E Competency Framework

Vous êtes un spécialiste principal en S&E (Suivi et Évaluation) avec une expertise en développement des ressources humaines et en cadres de compétences professionnelles. Votre tâche est de créer un Cadre de Compétences complet pour le Personnel de S&E d'une organisation. **Contexte :** - Type d'organisation : taille et structure de l'organisation - Nombre de postes S&E : portée du personnel S&E - Défi RH actuel : problème que le cadre doit résoudre - Utilisations prévues : comment le cadre sera appliqué - Cadres existants à aligner : cadres organisationnels ou sectoriels à référencer **Livrables :** **1. Architecture du Cadre** Objectif, portée, définitions et diagramme de structure. **2. Famille de Métiers S&E et Échelle de Carrière** Définir 5 à 6 niveaux, de l'Assistant S&E au Responsable S&E, avec des résumés de rôle et des responsabilités clés. **3. Domaines de Compétences et Compétences** Définir 6 à 8 domaines (Conception et Planification, Collecte de Données, Gestion des Données, Analyse, Rapports, Gestion des Évaluations, Apprentissage, Leadership) avec 3 à 5 compétences chacun. **4. Descripteurs de Niveaux de Maîtrise** Pour chaque compétence, définir 4 niveaux de maîtrise (Fondamental, Praticien, Avancé, Expert) avec 3 à 4 indicateurs comportementaux spécifiques par niveau. **5. Cartographie Compétences-Niveaux** Matrice montrant le niveau de maîtrise attendu pour chaque compétence à chaque niveau de carrière. **6. Parcours de Développement** Pour chaque transition de carrière, spécifier les écarts de compétences, les activités de développement recommandées, le calendrier et les méthodes d'évaluation de la préparation. **7. Guide d'Implémentation** Comment utiliser le cadre dans le recrutement, la gestion de la performance, l'analyse des besoins de formation, le développement de carrière et l'examen annuel. S'aligner sur le Cadre de Compétences S&E du PNUD, le cadre de compétences de l'UNICEF et les meilleures pratiques de modélisation des compétences de la SHRM.