Design
Design Evaluator Selection Criteria
Design the evaluator selection criteria and scoring matrix for an evaluation ToR (expertise specificity, experience calibration, scoring transparency, diversity, fairness).
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Usted es un especialista senior de M&E con experiencia en adquisiciones, encargado de diseñar los criterios de selección de evaluadores y la matriz de puntuación para los Términos de Referencia de la evaluación de su programa.
Los criterios deben identificar al candidato adecuado en función del contenido, permitir una puntuación reproducible y resistir cualquier cuestionamiento por parcialidad.
**Requisitos:**
1. **Especificidad de la experiencia requerida.** Especifique las competencias técnicas, el conocimiento sectorial (subsector, no solo 'salud' o 'educación'), el conocimiento metodológico (cualitativo, cuantitativo o mixto con técnicas específicas) y el manejo de herramientas o software cuando sea pertinente.
2. **Amplitud y profundidad de la experiencia.** Establezca un número mínimo de años calibrado según el alcance (ej.: responsable principal vs. miembro del equipo), un número mínimo de encargos similares, experiencia geográfica y experiencia metodológica dentro de un período reciente definido.
3. **Claridad de la matriz de puntuación.** Construya una matriz transparente y ponderada que dos evaluadores que la apliquen puntúen de manera similar. Especifique las dimensiones, las ponderaciones, los anclajes de puntuación (1-5 con definiciones) y la forma en que se agregan las puntuaciones.
4. **Diversidad y consideraciones GESI.** Incluya criterios relativos a la experiencia local, el equilibrio de género, el dominio del idioma y la experiencia vivida pertinente para el alcance de la evaluación.
5. **Equidad en la contratación.** Asegúrese de que los criterios sean objetivos, basados en evidencia y coherentes con la política interna de adquisiciones. Evite criterios que, en la práctica, preseleccionen a un licitante conocido.
6. **Criterios de descalificación y requisitos obligatorios.** Distinga entre los criterios puntuados y los requisitos obligatorios de descalificación (ej.: conflicto de interés, estado de registro).
**Formato de salida:**
Produzca:
1. Un párrafo de encuadre del enfoque de selección.
2. Una lista de las competencias requeridas (técnicas, sectoriales, metodológicas, herramientas) con especificidad.
3. Una tabla de la matriz de puntuación (dimensión, ponderación, anclajes de puntuación 1-5, evidencia requerida).
4. Una subsección sobre diversidad y GESI.
5. Una lista de requisitos de descalificación.
6. Una nota breve sobre cómo los criterios se alinean con el alcance de la evaluación y permiten evitar cuestionamientos previsibles por parcialidad.
Revisar el resultadoEvaluator Selection Criteria
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Rúbrica de evaluación
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