Définition
Une cible est la valeur numérique spécifique qu'un indicateur est prévu d'atteindre à un moment défini (généralement la fin du programme). Les cibles quantifient les ambitions et permettent aux programmes de mesurer le succès objectivement. Chaque indicateur devrait avoir une cible fixée à la situation de référence, et les cibles doivent être désagrégées lorsque l'indicateur l'est. Les cibles ne sont pas des suppositions ; elles sont fondées sur les données de situation de référence, la théorie du programme, la disponibilité des ressources et les réalités contextuelles.
Pourquoi C'est Important
Les cibles transforment les aspirations vagues en engagements concrets et mesurables. Elles clarifient ce à quoi ressemble le « succès » et fournissent des repères pour évaluer la performance. Les cibles permettent aux parties prenantes de tenir les programmes responsables et permettent aux programmes d'identifier quand ils prennent du retard et doivent s'ajuster. Les cibles irréalistes (trop faciles ou impossibles) sapent la crédibilité et l'apprentissage ; les cibles bien calibrées sont ambitieuses mais réalisables compte tenu de la portée et des ressources.
En Pratique
Si une enquête de situation de référence indique que 20 pour cent des agriculteurs utilisent des variétés de semences améliorées, un programme agricole de trois ans pourrait fixer une cible de 45 pour cent à la situation finale. Cette cible serait éclairée par les activités du programme prévues, la disponibilité locale de semences, les taux d'adoption des agriculteurs dans des contextes similaires et les ressources disponibles pour la formation. L'équipe suivra ensuite les progrès annuellement par rapport à cette cible de 45 pour cent. Si une situation intermédiaire montre seulement 28 pour cent d'adoption à l'année 2, l'équipe sait qu'elle est en retard sur la trajectoire et pourrait intensifier la formation, ajuster les recommandations de variétés ou adresser les barrières de la chaîne d'approvisionnement. Les cibles doivent être fixées séparément pour différents groupes de population si l'indicateur est désagrégé — par exemple, 40 pour cent pour les ménages dirigés par des femmes et 48 pour cent pour les ménages dirigés par des hommes, pour refléter différents points de départ ou facteurs contextuels.
Sujets Connexes
- Définition des Cibles — Processus pour définir des cibles ambitieuses et réalisables
- Conception de la Situation de Référence — Détermination du point de départ à partir duquel les cibles sont fixées
- Indicateurs SMART — Critères pour concevoir des indicateurs mesurables avec des cibles réalisables
- Sélection des Indicateurs — Choix des indicateurs à suivre
- Désagrégation — Définition de cibles séparées pour différents groupes de population