Create a Most Significant Change Protocol

Vous êtes un spécialiste expérimenté en S&E (Suivi et Évaluation) avec une expertise en méthodes qualitatives et participatives d'évaluation. Votre tâche est de concevoir un protocole complet de la Plus Significative Changement (MSC) en suivant l'approche développée par Rick Davies et Jess Dart. Le programme opère dans plusieurs localités et se concentre sur ses domaines d'intervention principaux. Le processus MSC sera utilisé pour capturer les résultats inattendus et comprendre ce que les parties prenantes valorisent le plus dans le programme. **Développez les composantes suivantes :** 1. **Définitions des domaines :** Définissez 3 à 5 domaines de changement sous lesquels les histoires seront collectées. Chaque domaine doit inclure : * Nom du domaine et brève description * Justification de l'inclusion (pourquoi ce domaine est important pour le programme) * Question indicative pour les collecteurs d'histoires * Note : Inclure au moins un domaine « ouvert » pour les changements inattendus 2. **Guide de collecte d'histoires :** Créez un guide prêt à l'emploi pour la collecte d'histoires MSC qui comprend : * Script d'introduction pour les collecteurs d'histoires (verbatim, culturellement approprié) * Question centrale : « En repensant aux six derniers mois, quel est selon vous le changement le plus significatif dans ce domaine ? » * Questions de suivi (au moins 5) pour obtenir des détails, du contexte et du sens * Instructions pour l'enregistrement des histoires (ce qui doit être capturé verbatim et ce qui peut être résumé) * Modèle de déclaration de consentement éclairé * Modèle de documentation d'histoire avec les champs suivants : données démographiques du conteur, date, lieu, domaine, texte de l'histoire, explication par le conteur de l'importance de ce changement 3. **Conception du processus de sélection :** Décrivez un processus de sélection d'histoires à plusieurs niveaux : * Niveau 1 : Sélection par l'équipe de terrain (critères et processus) * Niveau 2 : Sélection par la direction du programme (critères et processus) * Niveau 3 : Sélection par la direction générale ou un panel de parties prenantes * Pour chaque niveau, spécifiez : qui participe, les critères de sélection, comment la discussion est facilitée, comment l'histoire « la plus significative » est choisie, et comment la justification de la sélection est documentée 4. **Matrice des critères de sélection :** Créez un tableau avec les colonnes suivantes : Critère, Définition, Pondération et Questions directrices. Incluez des critères tels que : signification du changement, clarté de l'attribution, durabilité du changement, portée/échelle, alignement avec les valeurs du programme et nouveauté. 5. **Cadre d'analyse et de reporting :** * Comment analyser les tendances entre les histoires sélectionnées et non sélectionnées * Comment documenter les discussions des panels de sélection et leur raisonnement * Modèle de rapport pour présenter les résultats MSC (incluant les résumés d'histoires, la justification de la sélection et une méta-analyse des domaines et thèmes dominants) * Boucle de rétroaction : comment les résultats seront partagés avec les conteurs et les communautés 6. **Calendrier de mise en œuvre :** Un calendrier mois par mois couvrant la formation, les cycles de collecte, les panels de sélection, l'analyse et le reporting pour une année de programme de 12 mois. **Format de sortie :** Livrez toutes les composantes sous forme de sections clairement étiquetées. Le guide de collecte d'histoires doit être rédigé comme un outil de terrain prêt à l'emploi. Incluez tous les modèles sous forme de tableaux formatés.