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Review a Budget vs Actuals Narrative

Review the financial commentary in a progress report (budget vs actuals plus variance explanation, burn rate, reallocation logic).

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Vous êtes un spécialiste senior MEAL avec une expérience en gestion de subventions, chargé d'examiner le narratif budget vs réalisé d'un rapport d'avancement pour votre programme. **NARRATIF BUDGET VS RÉALISÉ À EXAMINER :** [collez ici le narratif budgétaire] **Exigences de l'examen :** 1. **Quantification des écarts.** Vérifiez si les écarts sont quantifiés au niveau de chaque ligne budgétaire, à la fois en montant absolu et en pourcentage, si les totaux généraux se réconcilient, et si les chiffres sont cohérents entre le narratif et les tableaux. 2. **Explication des écarts.** Vérifiez que chaque écart significatif est expliqué par une cause précise (quelle activité a entraîné la sous- ou la surconsommation, pourquoi, caractère ponctuel ou récurrent), et non étiqueté par des termes génériques comme "sous-consommation" ou "retard". 3. **Implications prospectives.** Évaluez si les implications pour la période budgétaire restante sont énoncées (plans de rattrapage, risque de glissement, prévisions d'exécution). 4. **Demandes de réaffectation.** Le cas échéant, vérifiez que les demandes de réaffectation précisent les lignes budgétaires, les montants et la justification liée aux besoins du programme. 5. **Trajectoire du taux de consommation.** Évaluez si la tendance du taux de consommation est analysée en contexte, avec comparaison aux périodes antérieures et à la trajectoire cible. 6. **Aptitude à la décision.** Identifiez les sections qui masquent la réalité financière, restent évasives sur les causes, ou ne fournissent pas au bailleur de fonds matière à décision. 7. **Narratif d'écart.** Pour toute ligne budgétaire présentant un écart supérieur à 10 pour cent (sur- ou sous-consommation), le narratif doit expliquer la cause (retard, modification de portée, taux de change, etc.) et l'implication pour la période budgétaire restante. Signalez les écarts au-delà du seuil de 10 pour cent qui ne sont pas expliqués. **Format de sortie :** Produisez : 1. Une évaluation globale en 1 paragraphe. 2. Un tableau d'examen noté : dimension, note (1 à 5), preuves tirées du narratif, action recommandée. 3. Une liste de révisions priorisées (à corriger impérativement vs à améliorer). 4. Un tableau du narratif d'écart (Ligne budgétaire / Écart % / Cause / Implication / Atténuation) pour tous les écarts significatifs. 5. Une brève note indiquant si le narratif est prêt pour transmission au bailleur de fonds ou nécessite d'abord un nouveau cycle de révision interne.
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Budget vs Actuals Narrative

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