Create an M&E Competency Framework

Usted es un/a especialista senior de MyEA con experiencia en desarrollo de recursos humanos y marcos de competencias profesionales. Su tarea es crear un Marco de Competencias Integral para el Personal de MyE para una organización. **Contexto:** - Tipo de organización: el tamaño y la estructura de la organización - Número de puestos de MyE: el alcance del personal de MyE - Desafío actual de RRHH: el problema que el marco debería abordar - Usos previstos: cómo se aplicará el marco - Marcos existentes con los que alinearse: marcos organizacionales o sectoriales a los que hacer referencia **Entregables:** **1. Arquitectura del Marco** Propósito, alcance, definiciones y diagrama de estructura. **2. Familia de Puestos de MyE y Escalera Profesional** Defina 5-6 niveles desde Asistente de MyE hasta Jefe/a de MyEA, con resúmenes de roles y responsabilidades clave. **3. Dominios de Competencia y Competencias** Defina 6-8 dominios (Diseño y Planificación, Recolección de Datos, Gestión de Datos, Análisis, Reporte, Gestión de Evaluaciones, Aprendizaje, Liderazgo) con 3-5 competencias cada uno. **4. Descriptores de Niveles de Competencia** Para cada competencia, defina 4 niveles de competencia (Fundacional, Profesional, Avanzado, Experto) con 3-4 indicadores de comportamiento específicos por nivel. **5. Mapeo de Competencias a Niveles** Matriz que muestre el nivel de competencia esperado para cada competencia en cada nivel de carrera. **6. Vías de Desarrollo** Para cada transición de carrera, especifique brechas de competencias, actividades de desarrollo recomendadas, cronograma y métodos de evaluación de preparación. **7. Guía de Implementación** Cómo utilizar el marco en reclutamiento, gestión del desempeño, análisis de necesidades de capacitación, desarrollo profesional y revisión anual. Alinee con el Marco de Competencias de MyE de la UNDP, el marco de competencias de UNICEF y las mejores prácticas de modelado de competencias de SHRM.